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团队不成长,业绩怎增长?团队不强大,怎么打天下?

要做到“以心唤心”,必须以“纯化、净化、提高自己的心性”为前提条件。

稻盛和夫 | 著名实业家、哲学家

五官有共性


稻盛先生在一书中有一节“以心唤心”。那么,为什么要“以心唤心”呢?


我想,因为人心中有共通点,“心有灵犀一点通”。人有五官,有“心”。人的五官有共通点,比如:


眼睛喜欢美丽,讨厌污秽。

耳朵喜欢音乐,讨厌噪声。

舌头喜欢美味,讨厌馊味。

鼻子喜欢香气,讨厌臭气。

皮肤喜欢柔和,讨厌生硬。


人的五官虽有个人差,但仍有上述共通点。


无私有识



人的五官有共通点,那么人的“心”又怎样呢?有无类似的共通点呢?什么东西可以感动人心,激励人心,唤起人心呢?


在企业里,领导公正无私的人格可以打动员工的心。


所谓公正无私,就是不以私利、个人好恶、个人情感,而是以正确的原理原则为基准,对一切问题作出判断。


自信而又谦逊、大胆而又细心、严格而又和蔼,果断而又谨慎、富有诚意感,有判断力。对员工而言,领导这类素质最具魅力。相反,对那些自我中心的、傲慢的或卑怯的领导,员工会心生反感。


就是说,人心同五官一样,也有共通点,因此“心可唤心”。


这件事与别的事有什么关系呢?与事业成败相关。


办企业、做生意,不仅涉及物与物、钱与钱、或钱与物的关系,归根结底是人与人、心与心的关系。“一个好汉三个帮”。一个经营者,如果没有客户、员工、投资者,至少这三方面的协助,个人纵有三头六臂,还是难成大事。要做到“以心唤心”,必须以“纯化、净化、提高自己的心性”为前提条件,稻盛先生反复这样强调。


中国明代思想家吕新吾,在所著《呻吟语》一书中,提出“无私有识”这句话,无私之心,易生良识、易生理性、易对事物做出正确判断,并易获得他人的信任、尊敬和协助,也就易于取得事业的成功。


心中有爱,人生事业才能拨云见日


“慈悲万物,关爱万物,使万物变得更加美好”,这便是流淌在宇宙中的意志。


这与“只顾自己利益”的自私之心是对立的。因此我们的心中也应该抱有“希望宇宙中的森罗万象、万事万物向着好的方向发展”的思想,从而与宇宙的关爱之心实现和谐与同步的关系。


有的企业家或许有“就算排挤他人、破坏他人利益,也要自己飞黄腾达、赚个盆满钵满”的想法,这种思想与宇宙的意志背道而驰,经营事业不可能长久顺利。

 

而如果企业家的心中充满爱,那么他的思想就与“宇宙的意志”同步了,则经营事业就能一帆风顺。


而且,如果企业家拥有这样美好的心灵,就算他觉得“自己的企业不用再发展了、不用再扩大规模了”,他的企业还是会自然而然地发展壮大,因为这个世界的“系统”便是如此。为了让心中充满爱,就需要做到我在前文中所述的“提升心性”。

 

“不考虑自己,一心只为别人,这样能让自己的企业顺利运作吗?”可能有人会有这样的顾虑和疑惑。当然,如果只是做到“为他人尽力”,那还不够。

 

我已经提到过,宇宙中的森罗万象、万事万物都在持续不断地发展进化,一刻都不停歇。就算是像基本粒子这样的非生物,就算是最最微小的生物和植物,都在拼命努力地求生存、求发展,周而复始,生生不息。


同样,作为企业家,也必须朝着“让自己的企业变得出色”的目标方向,持续付出不亚于任何人的努力。要具备“不依他人,唯靠自己”的精神,拼命努力地工作。


企业家奋斗的目的不是为了与商界对手决一胜负。


换言之,我们不是为了把别人打垮而努力工作的,而是为了自己的生存,为了让自己的企业变得出色。如果自己的企业已经发展得非常优秀,于是用余力去帮助别人的企业发展成长,那更是善莫大焉。但首先一定要做到拼命努力,让自己的企业变得出色,这点非常重要。


稻盛和夫——世界上唯一缔造两家世界500强、创造世界航空公司最高利润率的商界传奇;阿米巴经营——稻盛和夫纵横商场的超级武器,由企业家而不是学者总结提炼的经营管理模式,华为“班长的战争”、海尔人单合一、韩都衣舍小组制的源头,通过划小核算单元,会计核算体系,内部市场化,赛马平台,”算清帐分好钱”真正实现激励人心,激活组织。

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作者:佚名
来源:员动力团队建设专家