点击上方“中国人力资源”关注我们


一位做招聘的朋友最近犯难了。


她公司急招一位JAVA攻城狮,预算不高,想找个科班出生的大学毕业生填空。不过折腾了大半个月,要么专业不对口,要么工资没谈拢,要么因为交通问题,一直没找到合适的。业务部门天天催,到最后她每天只敢绕着走。



上周她物色到一个不错的“萝卜”。小伙子毕业2年,非科班出身,自学的编程,CTO面完也觉得他技术底子不错。期望的薪资在预算内,堪称完美。


不过准备发offer前,小伙子补充的一点让她有了疑虑:我对工资没啥要求,家里有几套房,不差钱,来这里就想学以致用,找点新的出路和人生方向。



衣品一般,竟然是土豪,果然人不可貌相!朋友心里不由咯噔一下。


“不差钱”,意味着一言不合,随时可能走人。“满足感”这东西更虚,假设一时半会找不到,之前可算白忙活了!何况是“加班成魔”的攻城狮岗位。遇上这样的土豪应聘者,到底该不该录用?问题一抛出,朋友圈瞬间炸了。


反方:不录不录坚决不录


拒招理由:


1、从社交心理看,“物以类聚、人以群分”,资产阶级和无产、中产阶级很难做盆友,我怕他有钱到没朋友。


2、根据马斯洛需求原理,土豪员工“不缺钱”跳过了“生理”、“安全”两大基础需求,重度依赖“社交”、“尊重”、“自我实现”后三种高层次、很难实现的需求,本身具有极大的不稳定性。


3、做研发,工作强度大,心理承受能力和抗压能力得强,不忍心小伙子吃苦。


4、钱在他眼里都是个屁,工作算老几?


5、目测:梦想很丰满,现实太骨感,很难走到一块!


6、公司单身狗多,不能让高富帅再勾引走任何一个妹纸。


7、报告老板:我担心他抢你饭碗!



正方:这样的土豪员工请来一打


必招理由:


1、始于才华,陷于人品,忠于成本。


2、实践证明:有良好的经济基础,才懒得吐槽工资待遇,抵得住对手的高薪诱惑,全心全意、死心塌地投身到伟大的事业中。


3、有钱若不是暴发户,富二代,绝对是实力派。当然,能拼爹能发家,也是实力啊。


4、公司品味整体偏低,急需高品质生活者来当“鲶鱼”。


5、公司有个高富帅,不管是招妹纸还是留妹纸,效果都倍儿好。


6、报告老板:公司缺钱,我给咱物色了一位潜在投资方。


其实……


话说回来,其实员工差不差钱不重要,想不想工作,最重要。


小鲸鲸坐标深圳,身边就隐藏了好几位这样的“土豪员工”,比如偶然知道喜欢的一家中档餐厅,竟然是一个同事妹纸开的;某同事在深圳竟然有两栋楼!两!栋!楼!



但TA们勤勤恳恳地做着本分工作,平时为人有说有笑,毫无架子,不说是土豪,还真看不出来。


因为消费观、朋友圈、视野、事业认知等不同,在打交道过程中,大部分人耳濡目染间,能感受到不少新鲜的东西。


说起稳定性,坦白说:很多时候他们的敬业度、稳定性并不比普通员工差,而且他们更追求单纯的工作愉悦性,凡事力求完美。因为这样,他们才觉得能心安理得地享受现有的优越。


来源:HR聚乐部(感谢原作者)

北上广深的HR小伙伴们在等你

微信群加入方法

加群主vicky微信:hr_vicky,并留言:

HR群+姓名+手机(微信号)+单位+职位+目前城市




2017年7月12日@北京

【战略人力规划与岗位定编:方法与案例——北京】

新经济常态下,企业整体人才规划和人力编制问题愈发被重视,人才经营思维下的“人力效能”和“人工成本效益”成为焦点,“减员增效”以及“降本增效”的呼声也越来越大,定编和减员只是微观手段和过程,企业追求持续盈利能力,基于战略、组织效能和人效提升的“定编”、“减员”和“降本”才是目的。

人力编制是一个综合体系,从战略、组织能力到人才规划,从人力编制总量、结构到微观岗位编制,从人才质量到人才发展,才是“提人效”的最终目标。



课程咨询报名:

Sally 

QQ:2072701821,

Tel:021-60343005, 
Mobile: 13296093005,
Email: event@psmmedia.com

立即报名,点击“阅读原文”

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

作者:佚名
来源:中国人力资源