新东方实现年收入100亿元,用了20多年的时间。不过,立思辰教育却计划用四至五年的时间实现百亿级的收入目标。昨天下午,在立思辰教育战略发布会上,立思辰董事长池燕明公布了这个“第一阶段目标”。

 

与新东方的发展路径不同,立思辰教育可谓“跨界”而来。作为国内创业板上市企业,立思辰科技股份有限公司依托自身技术优势及资本实力进入国内教育领域,发展形成两大产业集团——教育集团与信息安全科技集团。

 

其实,立思辰引起教育行业的关注,正在于其连续不断地投资、并购相关教育企业。目前,立思辰教育旗下拥有立思辰合众、敏特昭阳、康邦科技、乐易考等多个子品牌皆为购并而来。然而,立思辰收购的出发点,则是构建自己的教育生态。

 

立思辰董事长池燕明宣称,立思辰已经在智慧教育、区域教育云平台、教学服务学科应用、高考志愿填报、互联网留学、精品K12内容资源等多个领域布局,并形成了有立思辰自身特色的教育生态。

 

基于此,立思辰总裁王辉提出了立思辰教育的新战略:做大智慧教育、做强教育服务、做精未来学校、做实教育生态。

 

与新东方、好未来聚焦课外辅导不同,立思辰教育明确了校内、校外两大战略格局。其中,智慧教育、区域云平台、教学服务学科应用专门面向校内市场提供教育服务。

 

王辉表示,智慧教育是信息化与教育、教学、学习的深度融合,也是立思辰教育的特殊优势。立思辰以智慧教育为教育业务基石,用科技手段构建信息环境、卡位布局学习场景,形成遥遥领先的规模优势。

 

事实上,对于国内教育领域而言,校内才是核心市场。但是,如何进入校内市场一直“困扰”着国内众多教育企业。为此,立思辰采取“顶层设计”的思路开拓校内市场。这或许与立思辰创业团队“出身”清华工科有关。

 

据称,立思辰的“顶层设计”以智慧校园整体建设和运维为目标,自上而下设计,自下而上建设,综合应用云计算、物联网、大数据、移动互联、虚拟仿真等新技术,提供包括咨询规划、软件研发、硬件配套、系统集成和运维外包在内的整体服务方案,并在教育模式创新、教育资源和教育空间开发等信息技术与教育教学深度融合方面开展持续研究和应用。

 

目前,立思辰教育智慧教育已经在全国27个省市的8000余所学校形成了业务覆盖。预计2021年,立思辰教育智慧教育事业群年销售额将达到50亿元。

 

除此之外,立思辰教育还有分别服务学习与升学的教学服务事业群、学习服务事业群。其中,教学服务业务战略发展目标是,未来5年营收复合增长率超50%,覆盖1.2万所规模化付费应用学校,单校教学服务产出提升70%

 

对于立思辰教育的新战略,和君集团副总裁、资深合伙人王丰进行了解读:“立思辰未来的业务布局符合‘规模+升学+个性化+人服’的根本要求,从理性分析到实践探索做出了选择;立思辰进入教育产业已逾四年,把握住了原有业务成长和新业务不断注入的平衡,既有长期可持续的业务根基,也有未来颠覆式创新的业务根基;立思辰在教育产业多个层面做出了布局,已有初步生态雏形和内在链接逻辑,在生态的‘做大、做强、做精、做优’上做出选择和安排;立思辰提出用‘科技和人文改变教育’是一种价值观宣示,既要借助科技利器不断建功立业,又要注重人文价值不断立人立德。”


中国教育微媒体平台——九宫八卦

 


点击大标题下面的"九宫八卦"添加关注

"九宫八卦"联系方式:zy8825@qq.com

郑勇微信号:zy8825

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

作者:佚名
来源:九宫八卦