轻轻的我走了,正如我轻轻的来,我轻轻的招手,作别西天的云彩。

他走了,他们也走了

很多企业在管理时,面临这样的困境:一名员工离职了,一波还未平息,一波又来侵袭。更多的员工跟着走了。茫茫人海狂风暴雨。于是企业内部伤筋动骨。做好的计划无法执行,产品的开发和交付遥遥无期。风不平浪不静心还不安稳。

正常的人才流动

根据企业的实际情况,企业采用优胜劣汰机制,有规划的人才流动是理性的。流水不腐户枢不蠹。流动的水才能保持活力。

不正常的人才流动

企业一直处于忙忙忙状态,企业内部本来就很缺人。关键的时候,员工却选择要离开。而且经常是一走就走俩,甚至仨,甚至更多。坚守的员工忙得焦头烂额,产品开发忽忽悠悠的就瘸了。

原因有很多,结果只有一个

企业人才流失的原因有很多,没有完善合理的员工薪资体系、晋升机制、绩效考核、技术路线等,是主因。同行业的其他公司员工薪资待遇遥遥领先,是导火线。聊感情,道前景,已经失效了。喊着收紧裤带干三年,缝缝补补再三年?臣妾做不到啊。

企业的资金不足,也是很大的原因。不差钱,只差好点子。这话只听听,一笑而过就好。企业就算有好点子,也照样差好多钱。政府补贴和银行贷款都是远水解不了近火。引入投资,多方的利益不能保证,只能不了了之。因为没有好的投资环境及指引,很多企业也缺乏理性的认识,最终有钱的人很多,有发展前景的公司也很多,但是只能执手相看泪眼,竟无语凝噎。

建议很多,从自身做起

建立符合市场行情的薪酬体系,至少给予员工中等水平的薪资待遇。打造员工职业技能、劳动付出、薪资待遇、岗位晋升等多维空间。同时给予相应的股权激励,把员工和企业的发展紧密联系起来。让员工真切体会到我就是企业大家庭的一份子,在为企业付出的同时也是在为了自己有更美好的明天。

另外提倡精兵简政,抓住企业和产品的核心竞争力。不要幻想,期待战略布局能够完成,不要期待等企业市场做好做大后,再来完善机制补缺补漏,来不及了也等不到了。攘外必先安内。很多公司不是被外部竞争对手打败的。而是因为内部危机而拖垮的。树欲静而风不止,千里之提毁于蚁穴。

结束语

希望大家都能与企业执子之手,与子偕老。员工不知何处去,企业依旧笑春风。


(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

作者:佚名
来源:管理学大湿