影视剧女王

我一直相信团队的力量。无论是最初创业还是现在华策的‘二次创业’,都是靠的团队。”赵依芳华策影视总裁。

 

一段计算机的学霸系花与校草级大神学长从游戏到现实的跨次元爱情故午后和煦的阳光洒向窗边,点燃了2016年夏天的“玛丽苏”情怀。优酷上破百亿的点击率足以让《微微一笑很倾城》成为去年暑期当之无愧的爆款,而这正出自华策影视之手。华策去年生产的内容,已达千亿点击量。

午后和煦的阳光洒向窗边,华策影视的女掌门赵依芳带着浅浅的微笑,一头标志性的利落短发,缓缓走进“西溪天堂”一家咖啡馆。出生于浙江东阳的赵依芳毕业于浙江传媒学院,创业前曾在浙江的文广系统工作多年。

基于传媒行业的敏锐嗅觉,1992年,33岁的赵依芳毅然辞掉东阳市广电局副局长的职务到杭州创业。下海之初,赵依芳加入浙江华新影视公司任总经理,开发了中国首个证券类节目《今日证券》。

2005年,赵依芳带着部分骨干成立浙江华策有限公司。凭借多年积累的经验和资源,以及浮躁环境中坚守内容的精神,赵依芳仅用五年时间,成功登陆A股;2013 年,华策影视斥资16.52亿元一举并购行业第二的克顿传媒,牢牢地占据电视剧行业第一的市场份额。

内容和传播体系都将发生巨大变化。

在赵依芳看来,内容产业正成为泛娱乐产业,“影视不再孤立,开始与时尚电商、教育培训、休闲旅游等更多新业务领域的跨界合作”。华策影视将从产业集聚化、内容互联网化、资本多元化、生态泛娱乐化,以及国际合作纵深化等五个方面全面推动产业平台和生态系统的建设。

如今闻名全球的电影中心好莱坞就是一个影视创生的平台,一个文化产业集聚升级的地方,可曾想当初的好莱坞也不过是一块荒地而已。赵依芳清楚,产业发展到一定时候就会聚集,“大数据的时代,就是互联网的升级,再到产业聚集的时代。”

随着中国影视行业蓬勃发展,制作公司开始由低小散走向聚集化,形成一批相对规模化的公司;在渠道方面也同样呈现聚集化。一线卫视的市场份额进一步扩大,视频网站也在BAT等互联网巨头的渗透下迅速洗牌。华策也已占据整个电视剧市场的头部内容中15%-20%的市场份额。

华策另一个大动作是创办电影学院。赵依芳表示,“这个时代人才是第一的,而文化产业最重要的就是人才”。

2015年全国电影总票房达到440亿,电影产业成为一股异军突起的力量。产业发展过快,难免产生一些泡沫。接下来,“华策将要推动产业资本投入更加多元化和理性化,建立泛娱乐的产业生态,促进多领域的跨界合作,用精品化、多样化的内容走入国际市场。”

构建产业生态的第一要素,还是把内容做好,要做爆款和热品,去做能够达到用户需求和能产生话题性的产品。同时,在整个项目创意规划阶段,做好嫁接和连接其他内容和产业的充分准备。

另一方面,文化产业不仅具有经济效益、社会效益,更是传播本国文化价值观的重要手段。在文化传播方面,华策始终贯彻走出去的理念,积极拓展海外业务,通过外购拓展盈利渠道。

就现在的华策而言,它早已不满足于国内市场。“除了资本嫁接之外,我们需要让中国故事和中国元素在真正意义上走出去。”言语之中,透露出赵依芳的雄心勃勃。

随着华策出品及参与出品的《解密》、《大唐玄奘》、《海棠依旧》在“中美电影节”上获奖,国产影视内容也在全球各地受到了更大范围的关注和更多观众的喜爱。

虽说如此,海外的发行却艰辛困苦。这是一笔“性价比”很低的生意,大量的前期投入却赚不了多少钱。但是赵依芳感慨,“这是一份光荣而伟大的工作。”

赵依芳认为,全球影视公司都应该向迪士尼学习,在做好头部内容的基础上增加变现渠道。“虽然还存在较大差距,但我们有很关键的相似点:电视剧业务都是核心利润点,在整体营收占比趋近。”

据统计,在迪士尼2015年全部525亿美元的收入中,电视业务部门收入233亿美元,相当于电影和乐园业务的收入总和,而华策影视全网剧相关业务的营收目前在总营收中的占比超过60%。

未来,华策将继续通过和一线电视台、视频网站合作,在全网剧市场上形成更大的战略优势。目标是通过结构调整将全网剧业务营收比维持在50%。

对于各种新技术,赵依芳也是以充满探知的心态认真对待,无论是去听硅谷讲卫星的商业化,还是去了解最近非常火爆的AR/VR技术,有同行的同伴调侃她:“这么认真干嘛,这些东西跟你八竿子打不着”,但是,赵依芳不以为然:“怎么没关系,这些以后就是渠道啊!”

华策的小目标,就是要成为全球一流的华语娱乐传媒集团,为全球用户提供受欢迎的娱乐内容。具体来说,就是要践行SIP战略,打造规模化爆款的全娱顶级内容供应商;布局泛娱乐泛生活化全娱内容运营商;构建国际化互联网化全娱内容增值商。

人生的每一步,都有不一样的意义。从体制内的副局长到身家百亿的电视女王,赵依芳的完美转身用了21年。

“我一直相信团队的力量。无论是最初创业还是现在华策的‘二次创业’,都是

靠的团队。”赵依芳清楚,“既要当好舵手,也要当好‘服务员’。”既要为公司把控方向,又要为团队搭建一个能够让他们实现自身价值同时也为公司创造更大价值跨越式发展的平台。

“行业最没有信心的时候,反而是最大的机会点。”在赵依芳看来,某些变化的出现看似糟糕,但也未尝不可成为华策发展道路上的机会。“要踩准国家经济和文化发展的步伐”,了解政策,利用政策,顺势而为。

恰恰是这种善于平衡体制和商业的关系成为了赵依芳成功的关键。成长于浙商环境的赵依芳,她带领的华策也必带有浙商风范,“执着,吃苦,显著的团队创业精神,敏锐的市场嗅觉。”

感性的思考与表达、直觉敏感的判断,这些都是女性管理者的特征。在赵依芳看来,“女性身份其实是企业家更大的优势。”而认为女性身份会带来瓶颈的想法本身,“其实就是一种自我设限”。

赵依芳给所有职场中的女性提出的建议是:在职场中,女性要尽量避免给自己设限,充分认识自己的潜能并发挥自身优势,建立自信心。

“她是电视人里面的女王,有自己的一套想法。”和赵依芳合作过的台湾电视剧制片人吴敦评价她,“她会看到每个人的特点,然后给其充分的创作自由。”

对于自己事业的热爱,让赵依芳不管对于生活还是工作始终保持着十二分的热情。“华策的每一部剧都相当于是我的孩子,我对它们都很喜爱。我相信,那些秉承正向价值观的、年轻化的、匠心制作的精品,会被市场和时间检验证明是最具有持久生命力的。

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作者:佚名
来源:福布斯中文网