很多人都知道，“羊群效应”在经济学上是用来描述个体的从众跟风心理。可是，你有没有发现，不知不觉中，你的经营管理已经陷入了这个效应？

夫子有很近距离地观察过羊群。它们确实是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。

所以，“羊群效应”就是指代人的从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

王夫子再说个故事。

说是一位石油大亨到天堂去参加会议，一进会议室发现已经座无虚席，没有地方落座，于是他灵机一动，喊了一声：“地狱里发现石油了！”这一喊不要紧，天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去，很快，天堂里就只剩下他自己了。

最可爱的是，这位大亨自己也有点坐不住了——大家都跑了过去，莫非真被我说中了，地狱里真的发现石油了？于是，他也急匆匆地向地狱跑去。

如果你觉得这只是个笑话，那么我们再来看一看一个科学实验。

法国科学家法布尔曾经做过一个松毛虫实验。他把若干松毛虫放在一只花盆的边缘，使其首尾相接成一圈，在花盆的不远处，又撒了一些松毛虫喜欢吃的松叶，松毛虫开始一个跟一个绕着花盆一圈又一圈地走。

这一走就是七天七夜，饥饿劳累的松毛虫尽数死去。而可悲的是，只要其中任何一只稍微改变路线，就能吃到嘴边的松叶。可是，没有一条松毛虫这么做。

动物如此，人也不见得更高明。社会心理学家研究发现，影响从众的最重要的因素是持某种意见的人数多少，而不是这个意见本身。人多本身就有说服力，很少有人会在众口一词的情况下还坚持自己的不同意见。

说句实话，“群众的眼睛是雪亮的”、“木秀于林，风必摧之”、“出头的椽子先烂”这些教条紧紧束缚了我们的行动。想想看，作为管理者，你的判断力是不是就这样被“从众”了呢？

所以，夫子曰：

羊群效应，使人们变得缺乏创造力，看似充满差异的群体中，其实已经丧失了思想上和行为上的独立性。对管理者而言，是限制个人能力的潜在杀手。

而那些真正有思想有头脑的人，他们即使外表看起来普普通通，与他人无异，但他们的内心是独立的。在遇到分歧时，他们相信自己的判断，并敢于坚持自己的观点。只有这样的人，才更有可能成为社会进步的中坚力量，在企业内部，更有可能被他人发自内心地欣赏和敬佩。