很多时候，我们在询问上司事情该如何处置时，尽管希望得到一个“是”或者“不是”的回答时，但往往会得到一个模棱两可的简单回复。“你觉得呢？”或者干脆一个“哦”和“恩”字。

 从意图来看，上司说一些让你摸不着头脑的话，原因无非3个：

1、这事情要看看你自己的判断。

2、这事情我也不知道怎么办，不能马上回答你。

3、这事情你根本就不应该来问我。

 遇到这种情况，往往不是很容易马上判别上司的意图，因为他既然回答得那么模棱两可，肯定是不想很明确地和你说什么，也就是不想明确告诉你任何行事依据，所以，你可能要选择退而居其次了。

 一种办法是回到自己办公室，泡杯咖啡，想想自己应该有的办法，然后列出几个解决办法，然后再发邮件给上司，让他在其中挑选一个。

 另外一种办法是等待，有些事情是你自己根本不能做判断的，即便是表态也不合适，这个时候就要等待，等待上司心情好的时候，放松的时候，然后见缝插针地跟进一下，再问一下，这时候往往上司已经有一段时间思考，答案已经在脑子里放着，在合适的机会下就可以简单明确得告诉你！

 接下来，就是你根据上司的判断考虑如何去执行了。