公司的营销环境由影响市场营销管理者与其目标骨科简历和维持稳固关系的能力的所有外部行为者和力量构成。市场营销环境由围观环境和宏观环境构成。围观环境由影响公司骨科服务能力的联系紧密的组织或个人——企业、供应商、市场营销中介、顾客、竞争者和公众——构成。而宏观环境则是由影响围观环境的较大的几种社会力量——人口、经济、自然、技术、政治、法律和文化——共同构成的。

人口是第一要素,人口的数量决定市场的规模与潜在容量,人口的性别、年龄、民族、婚姻、执业、居住地等等因素也影响着市场格局,影响着企业的营销活动。所以,企业应重视人口环境因素的研究,从而及时地调整营销策略,适应人口环境的变化。

经济也是一个对企业营销活动影响极大的主要宏观环境因素,它包括消费者收入、消费支出、产业结构、经济增长率、银行利率等因素,尤其是消费者收入状况和消费结构对营销活动有直接影响。

自然环境指的是自然界提供给人类的各种物质资料。经济的发展,工业化的晋城,一方面给我们创造了丰富的物质财富,满足了人们不断增长的需求,但另一方面,也给自然环境造成了巨大的压力和破坏。自然环境保护越来越被各国政府和公众所重视。这些问题都是企业营销过程中必须予以高度重视的。

技术影响着人类社会的历史晋城和社会生活的方方面面,它对企业营销的影响更是显而易见的。技术的发展会给企业带来心得市场机会,会造就新的行业,同时也会给一些行业带来威胁甚至颠覆,它还会改变消费者的购买行为和吸管,进而会促使企业在营销上进行变革和创新。

政治和法律这二者共同对企业的营销活动发挥作用,施加影响,政治环境引导着企业营销的方向,而法律环境则为营销活动定下了行为准则。企业在营销活动中,特别是在对外默哀一活动中,必须要是对目标市场的政治法律环境有深刻的认识和了解。

文化环境指的是价值观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等等。无论是消费者还是企业,都处于一定的社会文化环境之中,企业营销活动必然收到文化环境的影响与制约。因此,企业制定营销策略,应了解和分析文化环境,在此期初上开展营销活动。

宏观环境的发展变化,既会给企业制造有理条件与发展机会,同时也会给企业的生存发展带来不理因素甚至造成环境威胁,企业必须密切注视宏观环境的发展变化,并注意从战略的角度与之保持适应性!

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

文章所涉及判断和结论为作者个人观点,并不代表经理人分享立场。