9月第一天,58赶集CEO姚劲波的微博突然热闹起来。吐槽“996”工作制的口水要加起来,可以把姚劲波淹死。

就在前几天,京东集团副总裁何刚发送内部邮件,要求京东云管理层实行每周至少70小时的工作制,即“996”(早9点到晚9点,一周上6天班)。

瞬间,网上关于“996”工作制的讨论不绝于耳。事实上,大量科技公司虽然没有将“996”作为一项口头通知下发给员工,但超负荷工作的现象普遍存在。互联网公司员工的工作体验似乎正变得越来越糟糕。

58同城和京东云为什么实行“996”

当然也有人说,此次58同城的主要目标是裁员,把“不合适”的员工“逼走”。不排除这方面的可能,不过58同城在与赶集网合并后,陷入长时间的阵痛期。尤其一直承受盈利压力,高层势必压力山大。据报道,58同城财报数据显示,第一季度净亏损8220万美元,较上年同期净亏损5240万美元,同比扩大了57%。在这种背景中,企业高层心慌意乱,或者在所难免,采取极端手段并非没有可能。

至于京东云为何要实行加班政策,邮件开头指出,兵熊熊一个,将熊熊一窝,没有一只强悍的管理团队,就不可能有京东云的成功。一支优秀的管理层团队是事业成功的最关键先决条件。而且,2016年4月1日,京东在华东、华北、华南三地同时上线全新的京东云平台,并把2016年定义为京东云的元年——由此可见京东发力云计算的决心。不过,京东云作为云计算领域的后来者,已错失先机,想要在未来市场占据一席之地,只能奋力追赶了!由此来看,员工加班也就不奇怪了。

这也直接说明了 “996”工作制只不过是众多58同城和京东云以战术上的勤奋弥补战略上的懒惰。因为提高工作效率、创新能力和管理水平是硬功夫,只能熬时间了。但是,大量员工不断投入时间和精力,本质上是企业缺乏赢下市场的信心,产品彼此同质化,需要员工付出大量的时间和精力,利用其他方式从对手手中抢占市场份额。这也是为什么 “996”工作制成为越来越多追求生存的创业企业的标配。但是效果真的……

强制加班有效果吗?

给你看一下一些知乎网友看法:

明明下班时间已经到了,手里的事情也已经完成,可看到办公室还没有一个人走出去,于是乎你就疲软了,迈不动步了,心急火燎的下班,却也不敢踏出一步。

虽然现在对996比较鄙夷,可是仔细一想自己当初不也是这样过来的。十几年前刚加入公司的时候,给北美客户做技术支持,每天9点不到就上班,一直要做到半夜12点甚至1-2点。当时也没觉得特别憋屈什么的,反而超有热情。而且那时还能报销打的费用,还觉得挺开心的。而且那时候办公楼晚上8点以后是没有空调的,夏天的上海哦。现在回过头来再看就觉得无法理解当时的心境。

换了公司,一家互联网游戏公司,为了加班而加班,上面怎么说?说其他公司晚上都灯火通明,只有我们公司到时间就走人,这样不行,明天开始每天加班两小时,坐也要坐够两小时,反正你们不也单身么,回家还不如在公司,后来,这家公司垮了……烂程序员加多少班都没用。

好程序员,走在路上脑子都有一下没一下地绕着工作问题转动,会搞出漂亮精致的方案,而且这种精致、乐趣会感染一大帮人。虽然我个人并不认同以加班换产能的方式,但在这种大的环境下,部分企业的做法还是能够理解的。同心者同路,若不认同加班理念,不同行便是~

“996”不是不可以,问题是并不会支付酬劳,所以大家也没什么干劲,最近某公司为了裁人又不肯支付保证金所以采取了这个方式。

“996”工作制小心违法

此外,实施“996”工作制还要小心违法。996工作制要求员工每天加班至少4小时,每月至少120小时,已是规定36小时的数倍,这不是赤裸裸地违法吗?

《中华人民共和国劳动法》第四十一条明确规定:“用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。”

而且《劳动法》还规定,加班期间按法律规定支付加班工资。但是,目前无偿加班普遍存在,这也是大家吐槽的一个重要原因。

《中华人民共和国劳动法》第四十四条 有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:

(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;

(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;

(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

有些老板甚至觉得连我自己一天都只睡四个小时,你们有啥理由不加班!要求员工把老板的事业当成自己的事业来拼命,真的太可笑,你咋不说公司你有份我没有呢?

最后送给大家松下幸之助的一句管理名言:最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔,而实现这一切靠的不是科层制,也不是强制而是取得对方的信任。

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

文章所涉及判断和结论为作者个人观点,并不代表经理人分享立场。