是英雄创造时代,还是时势造英雄?我认为每个人离开时代的大环境谈成功都是没任何意义,索罗斯也是一样,巴菲特也是一样的,没有美国长期牛市也不会有巴菲特,没有中国最近几十年的中国经济高速增长的大环境也不会有马云,马云本事再大在朝鲜都是没有用的,所以个人的力量在时代面前是渺小的。英雄的伟大之处,是发现了这个时代的趋势,并且顺应了时代的变化,抓住了时代赋予你的机会。

   最近资本市场的万科股权大战还没有结束,王宝强离婚案又闹得满城风雨,无疑,不管结局如何,王宝强经济和精神上的打击不会小,附带着也打击了一些家族企业的老板娘,由于中国民营企业中家族比例非常高,都是老公管事老婆管财的模式。太平时期尚可,一旦家庭动荡,往往出现一方隐秘、转移财产的事件,而且一方一旦掌握了大量财产,另一方虽然可以通过各种法律手段追讨,不动产当然可以,动产和跨国不动产追回难度却是相当大。于是,有人就出招了,建议是私人理财师和职业经理人,因为理论上,将财产经营权和所有权分离,所有人监督和激励经营者,既可以获得专业化的好处,又可以协调各所有人的关系,起到中间人的作用。

中央在各种国企改革文件中已经将建设职业经理人队伍列为国企改革的主要方向,这个方向最早出现于2004年的“郎顾大战”。当时国企市场化导致了一些国有资产流失,于是就提出了推行职业经理人制度,代替国企股份制改革,因为私营经济当时还是比较弱的,信用普遍不高,而一旦股份制改革,私人资本大量低价买入国企股份,而2004年的股市也是相当低迷的,国企股份价格低廉,所以看上去部分国资被贱卖了。

国企被私人侵吞和王宝强财产被老婆侵吞,看似不同,其实基本上是同一种问题,那就是所有者缺位,没人看守的财富流失是必然,所以政府在努力推进职业经理人,因为职业经理人没有财产所有权,他只能通过股权激励等小份额的持有获得少量的收益,不会出现全面接盘的风险,这个制度在很大程度上保证了财产的安全性,虽然职业经理人也会有一些小心思,比如虚增业绩扩大自己的收入,但是总体上不会大幅度侵占。

可是中国职业经理人制度也面临着困难,在民营方面,东家不信任掌柜,因为掌柜照样会联合内部人干坏事,比如王宝强的经纪人,所以很多东家身在董事会,手却还在公司内,每天事无巨细都是亲力亲为,于是职业经理人便成了摆设,而国有企业更难,因为本来所有者就缺位,全民所有说到底就是全民没有,职业经理人贪污受贿屡见不鲜。

美国和中国在职业经理制度上其实也遇到差不多的问题,只是他们好一点,因为他们的外部环境非常有利于职业经理人的发展,简单的例子,他们的第三方诸如审计机构就比国内更主动,更不用说那些虎视眈眈的浑水公司,所以美国的职业经理人都非常专业和谨慎,而中国的CPA很少发布谨慎的审计结论致使职业经理人缺乏监督,再比如中国职业经理人社会关系比专业知识重要,因为国内还没有习惯公事公办,而这些职业经理人所依赖的信用土壤不具备的情况下,中国要如何走呢?

“宝万之战”中有一个事业合伙人制度受到关注,而同样的华为的员工合伙人也受到关注,并作为企业成功的重要原因为公众所认识,所以我们是不是应该更细致的改进职业经理人制度,注意这些不是一刀切的全员持股,而是给进入公司的人才明码标价,一方面解决企业融资难题,另一方面让多头看管企业,互相内部监督,从这个制度实施上看,华为更好,因为华为的权力更分散,华为非洲上班和国内上班不同的比重,不同的收入。

当然国企脱困和民营老板看管财富都不是一招即可万事兼修,合伙制代替经理人制度是个方向,大量科技企业更多的倾向合伙制,那有人又要担心国有资产流失了,但我认为合伙人制度和股份制改革还是有一定区别的,华为不上市保护合伙人制度,万科是通过资管计划,统一配置持股比例,使得员工个人无法通过操纵股价牟利,所以这种制度需要限制合伙人股份的流动。若给员工股份他直接换酒喝了,那努力就白费了。

国企合伙制,那王宝强们应该如何呢?收回老婆财权?不是的,愚以为应该和老婆签个合伙人协议。或者叫婚前协议即可。

 

8.19日操作策略

 

 

技术分析

位置

C浪反弹

趋势

反弹

市场心态

转暖

位置

底部构筑

趋势

反弹

市场心态

转好

操作策略

持有为主,沪指反弹目标3200点。三年股龄以内的股民减仓到半仓以内。

政策分析

主题投资

利好

深港通、社保基金入市、全球无风险收益下降

利空

金融去杠杆

管理层态度

支持

操盘策略

重仓者

持有

轻仓者

持股

空仓者

坚决趁下跌低吸成长股

外盘消息

美股

微涨,道指微涨0.13%

美元指数

94.16,下跌趋势

大宗商品

黄金1351上涨,布油50.84重新牛股,有色金属小涨

热点预测

房地产代表的周期股,互联网、医疗健康



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作者:佚名
来源:凯恩斯