MBA中国网讯】商学院在招生之时对于30岁和25岁的申请人所用的标准是不同的,最大的差异就是对你有更高的领导力期望(Higher expectation on leadership)。


MBA关注:商学院对大龄mba申请者的考察


这个期望具体可以分为三个方面,并逐层递进


1. Leadership Experience


从纵向上看,你有没有带过人或管理过团队?在什么情况下管理的?团队规模多大?管理时有没有遇到过什么挑战和困难?你是怎么处理的?结果如何?从横向上看,你有没有hire过人?有没有fire过人?有没有管过一个人的升迁或奖金?有没有组建过团队?要是你曾亲手建立起一个Business Line并出任老大,那就再牛逼不过了。诚然,并不是每个30岁的申请人都当过team leader,有些人自始至终是Independent contributor。怎么破?


2. Leadership Insights


商学院在招生之时对于30岁和25岁的申请人所用的标准是不同的,最大的差异就是对你有更高的领导力期望(Higher expectation on leadership)。


有了经验总能悟出点门道,这也是商学院十分强调的自我反思(Self-reflection)精神的体现。所以除了告诉学校你的领导经验有多牛逼之外,还要讲出你对于Leadership的理解。你的领导风格(Leadership Style)是什么样的?这种风格在不同的情形下怎么变化?更specific一点,在你所处的行业怎样的领导风格最有效?在你所处的公司呢?在你所处的部门呢?此外,你搞定老板(manage up)有没有一套章法?你搞定同僚(manage peer)有没有一套心法?你搞定各种难缠的下属有没有一套组合拳?更重要的是,你认为作为一个好的Leader需要具备什么样的素质?善画大饼?以身作则?知人善任?Well, sometimes leadership means to disappoint people at their tolerant level. 对于这一点你又有怎样的体会?


3. Leadership Vision


简单来说就是你准备在读MBA期间和MBA毕业后怎么发展自己的Leadership。商学院喜欢招leadership强的人,但不意味着他们招的人在leadership方面无可挑剔。事实上,一个30岁左右的MBA申请人,不过还处在职业生涯的初期,即便Title上冠以经理或总监,在Leadership方面又能有什么高深的造诣呢?相比Jack Welch,Lee Scott,Rupert Murdoch这些当代的商界领袖,显然还有a long and tough way to go。当然这样的比较不太公平,上述这些都是当世精英,岂是一般人能望其项背的?可问题是商学院的招生就是在努力寻找可能成为下一个Jack。


Welch的校友,如果你没有这个志向又何必招你?因此要结合Career Goal向学校展示你的leadership vision,谈谈你在校期间的领导力“养成”计划,诸如选修Leadership方面的课程,参加soft skill方面的workshop,竞选学生会或社团负责人,组建一支团队搞创业或公益(Social Enterprise)等。


如果说商学院对于年轻申请人最看重的是initiative和exceeding expectation/definition的话,那么对于大龄申请人最看重的就是leadership,maturity和industry insight了。因此你的Essay中除了要Show出上述Leadership的三方面,最好把以下两方面也融入进去:


1. 各种Maturity


工作中碰到危机你如何处理?是跟小年轻一样初生牛犊般拼一把冲过去,还是“老谋深算”地调动各种资源去解决问题?利用A来制约B,利用C去Push D的事儿你应该干过不少;通过信息不对称增加自身Power,运用总部资源四两拨千斤这些方面你也一定是个行家;更别提代表公司独当一面,带领团队雷厉风行了。


谈到这儿,一个声音从旁传来:“这些事儿能写到Essay里吗?


没错,你不是只知循规蹈矩的“圣人”,但却是懂得Get things done的“能人”。


未来的商界领袖也许不一定都是圣人,但一定都是能人,于是商学院的招生标准亦是如此。如果你明明有料却不写,非要去挤人云亦云的独木桥,那我也只能为你扼腕了。


能反映出Maturity的当然不仅是工作,结婚了?恭喜!那你的生活状态有了哪些不同?当爸爸了?太棒了!那你的价值观有了哪些改变?商学院评估的是人,人自然要有血有肉,秀一个活生生的人出来给AO,并让她看到你对于生活的成熟思考。


2. 各种行业/职业见解


你对所处的行业有什么Insights?未来3-5年的趋势是什么?行业的关键成功因素有哪些?你目前的工作干得怎么样?你干得有多牛?为啥这么牛?你工作中最大的挑战是什么?你解决这些挑战有什么秘诀吗?你对于你老板的工作怎么看?他/她的工作有哪些挑战?怎么解决这些挑战?如果让你坐上他/她的位子你打算怎么干?对行业的深度认识,对职业的给力总结,正是成熟申请人的一大Asset,如果能好好利用,一定能Show出“姜还是老的辣”


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作者:佚名
来源:MBA中国网