子曾经曰过:“由(子路),诲女(汝),知之乎!知之为知之,不知为不知,是知也。”

老子亦曰过:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”

我们就知道这里面存在着强大的排列组合,贝小戎对“知”与“不知”这对兄弟进行了哲学的排列组合思考,由此我们可得其中一二。

原文链接:知道与不知道的排列组合

关于知道与不知道的这四种组合,最神秘的或许不是最后一个——不知道的不知道,而是“不知道自己知道”,对此苏格拉底解释过:我们天生就有知识,只不过需要老师启发一下,人才能回忆起来。

知道与不知道之所以能出现四种排列,是因为人的意识的特殊性:人类拥有自我意识,人不但能思考,还意识到自己正在思考。

1975 年,43岁的拉姆斯菲尔德出任美国福特政府的国防部长,成为美国历史上最年轻的国防部长。2000年他又出任布什政府的国防部长,这次他成为美国历史上年 龄最大的国防部长。而他在布什政府中的地位得到提升,是从“9·11”开始的,他前往撞击地点视察的行动被广泛报道,他的形象从一个险些被解职的高龄官员 变成了一个很上镜的将军。2002年1月,《纽约时报》一位时尚版作者说,后“9·11”世界使很多女性改变了她们的择偶观。她看到救援人员英勇的行动, 告诉自己,像拉姆斯菲尔德那样的男人当时做出了重大的、有深远影响的决定,而她的前男友们点一顿晚餐都要费那么大的劲。

拉姆斯菲尔德刚刚出版了回忆录《已知和未知》。书中有他20世纪60年代担任议员起收集的格言,包括“一个人一生中需要的是理性上的悲观主义和意志上的乐观 主义。”艾森豪威尔的“计划是毫无价值的,但是制定计划就是一切。”他当过7年的西尔药业公司总裁,使其利润从3500万美元增长到1.6亿美元,他的体 会是:“一流的聘用一流的;二流的聘用三流的。”

他最出名的可能是那段绕口令。他在序言中写道:“2010年秋在网络上搜索‘知道的不知道’,结果有30多万条,其中25万提到了我的名字。维基百科上专门有这么一个条目。它还被改写成了诗。那首诗已经被改成了一首歌。这还只是第一页上的搜索结果。”

2002年初,在五角大楼一次记者招待会快结束时,一位记者说到,有报告认为,萨达姆的政权与寻求大规模杀伤性武器的恐怖分子无关。拉姆斯菲尔德说:“把那个记者 的 问题的内容先抛在一边,我提出了一个更重大问题——人类知识的有限性。我回答说:每当报告说某件事没有发生,我就觉得很有趣,有知道的知道:有些事情我们 知道我们知道。有些事情我们知道我们不知道。但还有我们不知道我们不知道的。”王蒙说,拉姆斯菲尔德这段话“我个人越读这段越佩服,这是对人的认识论的一 段格言,是很精彩的语言、哲学的语言。”

据说王蒙还用文言文翻译过:“吾知吾知,吾知吾不知。吾知?吾不知。吾不知? 吾不知。”四者中,拉姆斯菲尔德要强调的是“不知道的不知道”。“有些事情是我 们完全不知道的,以至于我们甚至不知道自己不知道。我知道自己知道的是我确定地知道的事实、规则和法则。我们知道自己不知道的,是知识中的鸿沟,但它们是 我们知道其存在的鸿沟。如果我们提出正确的问题,我们就有可能填上这个鸿沟,最终使它变成知道的知道。不知道的不知道是最难把握的。由此会产生完全在意料 之外的事情。”他还举了两个佐证:德国军事理论家克劳塞维茨强调,应对不完整的、有缺陷的情报,以及不可避免的意外是一项挑战。苏格拉底说过:“我既不知 道,也不认为我知道。”这被理解为,智慧的开端是知道我们知道的是多么少。

拉姆斯菲尔德在记者招待会上说出这个词组可 能只是灵机一动,但在他卸任国防部长、开始研究如何自辩后,他竟然又把它用到了书名里,提升到了哲学高度。其实,大学时我一位体育老师就说过类似的哲理: 大一你知道自己不知道什么,所以很好学;大二你知道自己知道什么,说明你已经学有所成;大三你不知道自己知道,学过的东西要启发一下才能想起来;到大四你 不知道自己不知道,以为自己已经无所不知了。

有人又举了其他的四分法:组织行为学里有个乔哈里之窗——公开区:自己和别人都知道的;隐藏区:自己知道别人不知道的;盲区:别人知道自己不知道的;未知区:自己和别人都不知道的。要扩大公开区,掌控隐藏区,减小盲区与未知区才能提高自己。

一位心理学专业人士说,培养能力有四个阶段:有意识有能、无意识有能、有意识无能、无意识无能。西方人很擅长用四象限法说事儿,类似的还有SWOT分析、DISC行为特征分析、时间管理的重要紧急四象限等等。对于四分法我们要一分为二地来看:它又强大又老套。

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)