刘强东在央视《对话》上撂狠话,这很刘强东

1、我们今天这么多负面新闻,我们应该觉得非常荣幸,确确实实我们是给现有的玩家造成了冲击,让他们真心感觉到痛他们才来骂你,如果没有人来骂你,说明你的商业模式并不比他们先进,那反而是件很悲哀的事情。

2、只要我们的用户体验比别人好,我们可以超过任何一个竞争对手!

3、我们坚信世界上能够活过百年的企业都是实体企业。

4、一家公司能不能成功,很重要就是能不能为这个行业创造一个独有的价值。我们最早做所有事情都强调一个价值创造,比拼前端用户体验,成本效率,其实背后我们的商业理解还是说最后还比拼谁能够为这个行业,为这个社会创造更多价值,只要能够为这个行业,为这个社会创造无数价值,那么你一定可以赚钱,一定可以成功的。

5、我们京东定义的第一名不是宽泛的第一名,我们希望比第二名加到第十名还要大的时候才叫第一。

6、只要有足够的时间,终有一天我们会超过阿里。

7、我坚持认为零售行业最后一定是自营。因为只有直营的零售才能够带来行业成本的下降,效率的提升。

8、我们内部有一个表,倒三角形表,三件事情,用户体验、成本、效率。如果我做的事情能够降低成本或者提升效率,或者带来更好的用户体验,我们就坚决去做。

9、如果做纯平台,其实你会发现整个供应链的成本没有下降,供应链效益也没有提升,不管多么火都是一时的。

10、烧钱一定要烧出核心竞争力,任何一家公司只要烧出核心竞争力就能成功,如果烧钱没有建立任何竞争壁垒,没有核心竞争门槛的话,那我觉得钱烧的没有任何价值和意义。

11、员工数是互联网公司中最大的,将来我们在各方面都会成为中国最大的互联网公司,包括净利润,终有一天我的净利润能够超过所有的互联网企业。

12、管人也算是京东过去很重要的核心竞争力。如果不能控制这家企业,我宁愿把它卖掉。

13、在我的内心世界我从来没有希望我的公司有一天像哪家公司,京东就是京东。

14、从商业来讲,我永远不希望把京东做成一个王国或者是帝国,所以我们永远不会搞王者联盟,不管我们多大了,我们跟合作伙伴都是平等的,我们不是王。 所有历史上想成为王的公司,反而更快速被瓦解。因为王带有很多更多的垄断,垄断性质,所以形成行业的反噬。

15、我个人认为未来所有互联网企业如果想要长久持续的成功下去,所有互联网公司都会逐步朝重进行变化。

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