领导到底该怎样当？

先分享一个故事：

假如，鸡和鸭同时来办游泳培训班，面向所有的动物进行招生，注意是所有愿意学游泳的动物们。请问谁招的学员多呢？请认真思考哦，并做出你的选择。

选择鸭的，认为鸭懂游泳，所以才能教游泳。

选择鸡的，认为连鸡都敢办游泳培训班，说明有特殊的才能。

结局是怎样的呢？

鸡的门前报名者熙熙攘攘、门庭若市，而鸭的门前确是一派凄凉景象，报名者寥寥无几。鸭子百思不得其解，自己会游泳，而鸡不会游泳，为何鸡的生意比自己好。鸭子到鸡处请教。

鸡说了，很简单，因为我虽不会游泳，但我比你会叫啊。

鸭听了，点了点头，但仍然不服，说鸡这是忽悠。鸡没有说话了，而是带着鸭去了他们的游泳馆。当一走进游泳馆，鸭恍然大悟，说佩服。

究竟怎么回事呢？

原来鸡请了鸭来当教练，这样当领导的！

说到这，不免想起了阿里巴巴的创始人马云，他非常擅长塑造公司的梦想，宣传公司的核心价值观等，不仅是企业形象的营销高手，且深深地打动了一批核心员工。就连马云身后的三个最重要的男人蔡崇信、孙正义、杨致远皆是“营销”成功的结果。

蔡崇信是在马云创立阿里巴巴的第一年，放弃百万年薪、仅拿500元薪水，主动要求加盟马云的团队，且带来第一笔融资资金，之后在他的引见下，仅六分钟的交流，孙正义主动给了马云团队3000万美金的融资。

三国时期的刘备，虽无大才，但高举“匡复汉室”的大旗作为发展的愿景，同时，至始至终坚持“仁义”的核心价值观，吸引各方人才的加盟，终成三国鼎立的局面。梁山的宋江，功夫虽非上等，但坐上头把交椅后，大肆宣扬“替天行道”之价值观，吸引各路英雄好汉纷纷上梁山，一改往日大家不屑于“落草为寇”的局面。

领导者不一定要什么事都能干，但一定懂得“营销”，特别是价值观的“营销”，乔布斯、张瑞敏、董明珠、王石、任正非等都是这方面的高手。它可以吸引消费者，更可以吸引优秀人才的加盟。

因为远景与核心价值观解决“灵魂需求”，战略目标解决“物质需求”。世界优秀企业之所以长盛不衰的秘密之一，就是将人性化的理念与商业化的操作成功地融为一体。它可以激励人、团结人、吸引人才！能够把企业凝聚成一个共同体。

但它不过是一张写了字的废纸，除非领导者能经常同员工交流，并以奖赏来强化它。只有这样，梦想才能从纸张上跳出来，进入企业的生活。

领导的核心是敢想敢干，非同凡“想”地塑造梦想并不断地传播，同时找比你能干的人来替你打理事业。