以后,你上传一个Word文档,或者一个电子表格时,或许都会冒出提示询问你是否需要分享到LinkedIn?因为,微软把LinkedIn收购了!

据彭博社消息,微软以262亿美元收购全球最大职业社交网络LinkedIn(领英)。这是微软新CEO赛亚特·纳德拉(Satya Nadella)上任之后的首次重大决策,而收购价格在科技公司收购历史上名列第二,仅次于去年戴尔(Dell)以670亿美元收购EMC。

很多人知道这是个大新闻,但的确没看清,花了个大价钱买下职场社交软件,微软到底怎么想的,值得吗?

微软需要LinkedIn,看中社交更看中数据

对微软收购LinkedIn大家想到最直白的原因是微软需要社交产品,确实如此,但更深层的原因是微软看重LinkedIn背后连接的个人用户和中小企业服务;就像美国一家科技网站分析的——微软把这起收购定位于“全球最领先的专业云”与“全球领先的职业网络”之间的合并。

微软目前还没有明确说明他们买来LinkedIn后会把它怎么使,不过很容易想到的是,微软会用它来猛刷息在社交网络领域里的存在。而刷社交存在的根本目的还是要跟微软最赚钱的生意也是最重要的战略——云计算和企业服务结合起来。

目前在任的微软CEO萨提亚·纳德拉多次提出要通过生产力和云计算来重塑微软;根据微软财报分析,企业的软件和服务占据了微软的收入50%。

可以想象,收购完成后,LinkedIn将被直接整合到Windows中,微软设想的是使用场景,微软认为,他们将可以把“世界上最好的云服务”与“最好的职业社交网络”彻底打通。所以,微软收购原因简单一点说是:为了数据!

微软的战略是聚焦企业服务、“移动为先,云为先”;而LinkedIn是一家求职社交平台,其4.3亿用户全为职场人,这个连接的想象空间确实大——在微软看来,这些用户正是其企业级业务的潜在用户;微软的Office365(办公)、Azure(云)、Dynamics(客户关系管理)、Cortana(基于云的个人助理)都可以在LinkedIn上被整合,然后提供给职场人使用。同时,在office365上也可以植入LinkedIn,通过Cortana提供LinkedIn上的求职消息,理论上说,这都意味着双方可以很好地整合。

虽然微软自己还没说明要怎么用LinkedIn,但有分析人士展望了一下,比如,LinkedIn能巩固其企业用户数据,通过用户联系人、公司及职业信息来强化其推送服务,更为重要的也许是为个人助理Cortana(微软小娜)找到更多的应用场景。

哈佛商学院工商管理教授、市场与消费者行为学科的权威John A. Deighton说,“数字时代,生态系统和数据决定企业中的赢家和输家,谷歌、Facebook、苹果和亚马逊的逻辑一致,它们都是努力在生态系统中成为平台,平台即商业模式”;“数据以前是其他活动的副产品。现在数据是企业战略的核心。”可以肯定,微软收购LindedIn在大方向上是符合这些数字时代的商业趋势的。

但是,这就说明这肯定是个好买卖吗?

是不是好买卖,要看收购后能否融合

下面说不好的,全球并购史都告诉我们,90%的都收购都以失败告终。

虽然逻辑上讲的通也特别符合趋势和微软自己的发展战略,但对微软大手笔收购LindedIn仍有很多不看好,重要原因是微软史上不少大手笔收购最终都成了并购里的失败案例,最近的如72亿美元收购诺基亚,远一点的如85亿美元收购Skype,结局都不好。

当然,历史并不能决定未来,微软或许对LinkedIn的态度是先买下来再说,但微软显然更喜爱把收购的公司进行融合而不是独立发展,那么在通信平台方面微软已经有了Yammer(企业社会化网络服务提供商)、Skype现在又有了LindedIn,即使微软看中的是和企业级业务有关的部分,但怎么把这些平台融合到微软的产品线中发生协同效应而不是互相搅和是微软要面对的问题。

或许,即使微软将LinkedIn整合到微软所有的产品线也没什么不好,以后上传一个Word文档,或者一个电子表格时,没准都会冒出提示询问你是否需要分享到LinkedIn——不过,这个你会喜欢吗?

版权:本作品由作者首发于经理人分享(managershare.com)。若非授权,转发时切勿删除版权信息,否则追究相应责任。

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

(本文属 @经理人分享 原创,转载请注明出处并附上链接。)