在《异类》(Outliers)一书中，马尔科姆•格拉德韦尔(Malcolm Gladwell)提到一项研究，该研究表示，在加拿大冰球运动员中，有一些上半年出生的幸运儿，他们的事业蓬勃发展正得益于此，因为北美冰球职业联赛是以1月1日划分年龄的。

但吉姆•柯林斯(Jim Collins)与莫滕•汉森(Morten Hansen)在两人合著的《选择卓越》(Great by Choice)一书中却提出了反例：即便出生于12月，波士顿棕熊队(Boston Bruins)的雷•布尔克(Ray Bourque，上图)，仍成为了史上最伟大的球员之一。吉姆和莫滕写到，正因出生日期不走运，才令雷•布尔克变得更强。

最近，在一篇关于60年管理学研究的论文中，这个冰球的例子再次出现。该论文称，在评估商业时，人们往往对运气怀有错误的看法；在商业领域，布尔克这样的例子微乎其微，成功往往是境遇使然。

论文作者刘正威和马克•德龙德(Mark de Rond)写道，人们往往对幸运的CEO不吝赞美，给他们太多奖赏。而另一些CEO却仅仅因为在错误的时机处在错误的位置，就被人们不屑地冠以失败者之名。

他们有一个新颖（虽然也有些理想化）的计划，将运气用作校平器。为了终结不平等、削减高管薪酬及重建公平感，公司应像曾经的威尼斯人(Venetians)那样，从合格的候选人当中随机抽选领导者。

我预见这一举措将产生一些问题。其一，它可能让极少数像布尔克那样的管理天才没有机会选上。另外，两位作者也指出，随机抽选的老板会令员工情绪紧张，从而信心骤降。

大多数人认为，职场中的成功取决于勤奋与能力，而不是运气，抽选民主(lottocracy)将很难改变人们的这一固有观念。刘正威和德龙德认为，管理学研究与其激励经理人从“优秀到卓越”（反驳吉姆•柯林斯的另一本畅销书《从优秀到卓越》(Good to Great)），还不如教他们如何从“难以胜任到称职”来得实际。

两位作者说得对，某些观念早该有所转变了。但要说服其他人相信可不是那么容易的事情。我祝他们好运。