继迪士尼、环球影城之后，篮球大鳄NBA联盟也要在中国建主题乐园了。

这个全球首家以NBA为主题的室内家庭娱乐中心位于上海新天地的湖滨道购物中心，占地约1500平方米。这一乐园中设计了10大活动项目，其中不仅有专为适龄儿童设计的传统篮球娱乐项目，也有一些高科技的体感游戏，以及NBA球星真人大小的模型与手印，6月18日这家主题乐园就要开业了。这件事透露出的信息是，对中国这个巨大的市场NBA无法忽视，如今它打算培养市场从娃娃抓起。

先来看一下，中国不仅是世界上人口最多的国家，也是第二大经济体，更拥有超过10亿的娱乐消费者。NBA从上世纪80年代起逐渐在中国建立了庞大的粉丝团，并对中国市场深耕多年。

NBA对中国市场的预见可以归功于大卫•斯特恩，他自从1984年担任NBA总裁之后，便开始放眼海外。在巴黎和东京都设立了NBA办公室之后，斯特恩便开始将目光投向中国。正如美国马里兰大学教授大卫•安德鲁判断的，当时美国市场已经饱和，NBA比其他体育联盟需要更早更高效地拓展国外市场。

当斯特恩1987年访华时，将NBA赛事转播权免费给予央视。而两年后，中国观众便可以收看中央电视台直播的NBA比赛。随着互联网在中国越来越受欢迎，联盟再次做出调整，建立了NBA中文网站，该网站比赛数据都以简体中文发布。

在此期间，NBA联盟还利用中国明星扩展其营销策略，“现象级”的如姚明加盟休斯顿火箭队，他退役后NBA又将美籍华裔控球后卫林书豪推向中国观众。NBA联盟近年来也开始将青少年体育作为业务发展的重中之重。一方面，NBA中国与多家篮球学校的合作，希望来推广篮球文化、促进篮球教育；而另一方面，也开始尝试向更低年龄层的市场渗透，用娱乐化的方式扩大品牌影响力。近二十年对中国市场的深耕真没白费，据说，现在，中国的球迷比美国的球迷更加了解NBA。

但在NBA联盟负责人看来，其对于中国市场的开发还远远不够。NBA主席Adam Silver曾在上海表示，NBA在中国已经拥有3亿多球迷，相当于整个美国的人口，市场潜力无限。2014年，NBA在中国的收入为2亿美元左右，这只不过占当年NBA总收入的3%——对NBA来说，中国这个大市场的潜力显然还有待挖掘。

对NBA来说，它的每一个赚钱方式：无论是NBA球赛、媒体转播费、运动员广告收入的分成、与中国企业合作还是游戏行业，都需要制造持续的影响力来吸引观众尤其是青少年群体的关注，它的商业链条才能更顺畅地运转、赚更多的钱。

为持续吸引和培养中国庞大的粉丝团，继姚明、林书豪等华裔巨星之后，如今NBA主题公园也来了，它是NBA联盟将业务转向青少年和休闲市场的点睛之笔，显然也是NBA挖掘中国这个大金矿的有力武器——大小朋友们，准备好去NBA乐园玩了吗？