人力资源管理指的是组织内部的一种功能,集中体现在招聘、管理以及为公司员工指明发展方向。正如你所想的,人们所接触的所有过程以及项目均属于人力资源的范畴。

人力资源管理部门员工可提供专业知识、必要工具和培训、管理服务、辅导、法律以及管理方面的建议,管理组织成功运行的各种条件。

人力资源部门的员工在招聘过程中有着非常重要的作用,并为此承担所有责任。他们也为优秀员工的持续发展或滞留负责。公司会把一些业务外包给供应商来执行相应人力资源管理的功能和任务。这些外包的业务通常比较耗费人力资源部门时间和经历,而人力资源部门的业务主要是给公司带来战略价值。

人力资源管理的组织功能就是指处理公司内部人员所有相关事宜,起到领导作用,或提供建议。人力资源管理本身可以处理补助、招聘、绩效管理、组织发展、安全、福利、利益、员工动力、交流、管理培训相关事宜。

人力资源也是一种全方面管理人们、工作环境与企业文化的策略。有效的人力资源管理可以让员工有效率有成果地为整个公司发展发展、完成公司预订目标做出贡献。

人力资源管理并非传统的人事管理,充当交易相关角色,而这种业务外包越来越频繁。

公司希望人力资源管理能够让员工得到更加有效的利用,确保每一项执行的员工项目都能给公司带来积极的重大影响。

管理阶层就自身需要和优先权直接给人力资源员工指令的日子已经一去不复返了。人力资源现有望与管理阶层平等的坐在一起,就提高公司员工有效投入问题提出解决办法、流程、方法。

人力资源管理的新功能还包括制定策略方向、人力资源管理指标和评估,以此展示自身存在价值。

人力资源管理的员工必须展示自身的价值,让老板和公司远离诉讼,而且避免因诉讼而引起的公司混乱。他们必须均衡维系公司所有的持股人:顾客、行政领导、老板、经理、员工、股东等。

公司内部有现代有效的人力资源管理功能,其重要性很难被忽视。二十年前从人力资源管理部门退休的员工不会承认现在的人力资源管理优秀能力。你可以选择将你的人力资源管理从黑暗中解放走向光明。

公司享受人力资源管理的最好服务。

译者  孙丽1625

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作者:佚名
来源:环球人力资源智库