泱泱三十万湘勇地方军,曾国藩仅用了四句话,便将其训成了战无不胜的虎狼之师。其实,管理之道亦如治军之道。

曾国藩曾说:“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”其意为仗义疏财能够团结人,严于律己能够使人信服,宽以待人能够得到人心,身先士卒能够领导众人。

虽不说自己是否身为领导者,但将这四句哲言引入到与人交往中,也不失为一种提高自身修养素质以及人格魅力的良策。


轻财足以聚人

了解《水浒传》的人都知道梁山一百零八将以宋江为首,为何他能得到众人的推举?

论智,他不如智多星吴用;论勇,他不如豹子头林冲。但就是这样一个人,他乐善好施,仗义疏财,凡有江湖好汉来投,不论高低,一律收留,故得江湖人称“及时雨”。

作为一名企业领导人,更要深谙“轻财”之道。一个企业的发展离不开人才,而现今一个企业的倒闭,大多数原因也在于人才的流失。蒙牛乳业创始人牛根生所倡导的用人理念是“财聚人散,财散人聚”,如此一来,企业也必定能桃李芬芳,蒸蒸日上!


律己足以服人

其实,在一个企业内部要想让员工从心底服从上司,单靠制度强求或人心笼络都是不能完全使人信服的。

作为老板,当然希望每个员工都能够严格遵守规章制度,但实际上还是难以得到一个真正想要的结果。如果身为领导人能以身作则,严格按照规章制度做事,那么自然就起到了一种很好的“人人在制度面前平等”示范作用。

正所谓“律己无声,不怒而威”,只要严于律己,也就必能得到员工由衷地信服。


量宽足以得人

俗话说得好:“宰相肚里能撑船”,一个领导人有威严不但在于他能有律己精神,很多时候也在于他是否有一颗包容的心。虽说不至于做到心胸像天地般宽大,但至少要做到对自己的这份事业包容。

楚汉相争,最终刘邦能胜项羽,关键因素就在于刘邦能得到治世之才,而韩信、英布等人才能慕名而投也取决于刘邦待人宽容,允许部下犯错,甚至能容下部下的污点;而对于项羽来说,西楚霸王则做不到包容部下,他心胸狭窄,最后就连忠实的亚父范增也不能容下,双方胜败当然一目了然了。


身先足以率人

一个企业公司在艰苦的创业环境中难免遇到困难,在这个时候如果身为一个领导人都犹豫不定,充满畏惧,那么又谈何能把瓶颈突破呢?又谈何让下属充满信心去迎接挑战呢?

身为领导者,一定要能够身先士卒,洞烛先机,一马当先,这样属下看了才会能欣然服从,士气饱满。


当然,这四句话并非只是大领导的专利,即使是寥寥几人团队领导人,也不妨借鉴这领导四法。

因为这始终是有益无害的,哪怕在个人的修行中,待人友善、解人之忧,人人必定尊而敬之;严于律己,心胸宽广,敢为人先,这更是一种可贵的品质。

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作者:佚名
来源:国馆