华为之所以成为在国际高端市场里树立旗帜的中国企业,很多程度上归结于掌舵人任正非的战略境界。

任正非在1987年创办华为时已经43岁,这个年龄的人性格和价值观都已固化,然而任正非却总能与时俱进,最难得的是还能保持一颗异常冷静的大脑,不人云亦云和随波逐流。

任正非一生刻意低调,身世异常神秘。关于他的个人经历流传着很多种版本,但他从来没有正面回答过,就连与他朝夕相处的高层管理人员也是一知半解。他到底在学习什么?思考什么?现在我们只有通过它的言论来窥探他的神秘性。

1、在大机会时代,千万不要机会主义,我们要有战略耐性。

水木然点评:这句话同雷军的那句“站在风口上,猪也能飞起来。”是两种完全不同的指导思想,在风口上做猪只能风光一时,却不能风光一世,实践已经证明:猪早晚都会摔下来!只有死鱼才随波逐流,活鱼都是逆流而上!

2、在将苹果、三星、小米作为目标时,不要迷失自己!我们不要让别人牵着我们走,不要只看到别人成功,就重走别人的的路,要找找自己该走什么路。

水木然点评:这是任正非2014年说过的话,当时的小米如日中天,苹果高高在上,三星是传统大帝,当时中国人只能仰视,将其捧的高高在上,恨不得全部伏地跪拜,只有任正非是冷静的!

如今苹果的产品iPhone、iPad、Mac销量全线下滑,2016年4月27日凌晨苹果公布了2016年第一季度的业绩。收入同比减少了12.8%,利润也下滑了22.8%。几小时内股价下跌超过8%,2016年4月27日将成为人们日后分析苹果时的转折点。小米就更不用说了,早已从中国第四大市值的互联网公司的高位上摔了下来。

而华为有了任正非的这一思想做指导,所有才处于稳步增长的状态,发展节奏才没有被打乱。

3、当我们像乌龟一样在爬的时候,中国可是四处都是鲜花,我们全当作没有看到,至今还在艰苦奋斗。华为公司要坚持跑马拉松,要具有马拉松精神,慢慢跑,要持续盈利。

水木然点评:在互联网时代,忽然蹿红或者忽然冒尖并不是最难得的,因为互联网给了我们每个人这个机会,关键看你有没有这个运气。而最难得是持续维持某一高位,并且持续向上走,这就要看你的实力和积累了!

然而真正能明白这个道理的人寥寥无几,大家都在追求瞬间的爆破,鲜有沉下心来做事的人。

做事业就像做爱,如果你盲目追求高潮,高潮就会来的快去的快,一旦高潮到来了,接下来可能就只有空虚寂寞冷了。而真正的高手,都是在享受高潮来临的过程。

水木然提醒大家:别人浮躁时你淡定,别人喧哗时你思考。

4、互联网是促进实业、服务……的进步,并不是仅指网络本身,别让互联网引起你们发烧,我希望不要把自己泡沫化,走偏了。大家一定要相信汽车首先必须是汽车,金融必须首先是金融。

水木然点评:虽然中国一波又一波的O2O企业倒闭,P2P也不断崩溃或跑路的同时,但是中国互联网的泡沫并没有因此而变小,跟风者一批又一批,纷纷前仆后继的倒下了,大家都在争着赶热潮、抢风口,就是不愿意踏实做产品。

5、你们说电商要卖2000万部手机,纯利润是1亿美金,一个手机赚30元,赚个几亿美金就开始牛起来了,这算什么高科技、高水平?

水木然点评:检验一家电商平台发展水平的不是你的营业额!而是你能否高效的将生产商和消费者对接起来,从而促进生产商革新技术,提升产品质量。平台的营业额再高也都是商家经营出来的,如果平台以营业额论英雄,那只能说明他们从中扒的太多!

6、我们与京东、阿里是不一样的,我们能控制交易质量,而且有一把知识产权大伞罩着全球市场。仅仅是一个交易平台是有一定风险的。

水木然点评:平台化确实是未来企业最好的出路,然而最好的平台就是产品!水木然认为产品和平台是相辅相成的,并不是我们为了做平台,而就不去做产品。

7、你们说现在中国做手机的小厂家有几百家,价格都非常低,你们想把最好的手机控制在适当的范围内。若按你们这个原则,爱马仕早就垮了,但现在垮掉的是小厂家。

水木然点评:所谓的物美价廉、薄利多销的时代已经过去了,中国的消费者已经成为世界最挑剔的消费者,它们越来越明白自己需要什么,传统的营销理论和广告引导早已对他们实效,中国经济的矛盾已经升级成为消费者日益增长的高品质产品的需求,同落后的传统生产结构之间的矛盾!

8、这个时代是知识经济时代,人类创造财富的方式发生了根本的改变。互联网使人的创造力得到极大的解放,如何利用组织和管理去激发人的潜能是第一位的!

水木然点评:任正非独具慧眼的看到了时代变革的本质,那就是“以人为本”的时代正在到来,无论是创业还是管理,都必须有效的发挥人的长处和潜能,而不再是依靠强制性或者大家的服从性。

9、华为没有成功,只是在成长。只要二十年以后我们还活着,就是“一览众山小”!

水木然点评:最好的成长是循环,只有循环才能生生不息,如果设置一个终极目标,总有一天会走向衰落,伴随企业稳步增长的应该是企业家的一颗平常心,并且不为外界所动。

10、此人应该有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。

水木然点评:华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任就是用这句话做的批复。一个人刚进组织,在还没有融入大家的情况下,就评头论足,不是非分之想就是大脑短路了。

11、如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会动员群众,会动员干部!

水木然点评:这是任正非问华为人力资源部员工的一各问题。我们在用人的时候,不能只看到对方多么强大就想着要纳入帐下,一定要考虑让对方能来做什么?我们能不能给对方充分施展才华的空间?所以邓小平不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么?水木然认为各尽其才是用人的最高境界!

12、政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。

水木然点评:这是1999年内地某副市长来华为考察参观,问任正非政府应该做些什么才能帮助企业发展时,任正非回答的一句话。

今后的政府只需要搭建好公共设施平台,并且维护好社会运转的秩序,就是一件非常了不起的事。上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,让企业自主的去负责经营,政商分开,一切都会明朗化,让大家各自撒开手奔跑吧!

本文作者水木然个人作品《跨界战争》(已经出版上市)

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作者:水木然(微信:smr669)
来源:商业见地网(微信公众号:bwchinesewx)