1、雇用那些比你更聪明、更有见识的人。

2、不要雇用那些不能让你有所收获也不能对你构成挑战的人。

3、雇用那些能对产品和文化带来价值的人。

4、不要雇用那些无法为产品和文化带来积极影响的人。

5、雇用那些做实事的人。

6、不要雇用那些只想不做的人呢。

7、雇用那些满腔热情、自动自发的人。

8、不要雇用那些只想混口饭吃的人。

9、雇用那些能启发别人且善于与人相处的人。

10、不要雇用那些偏爱自己单干的人。

11、雇用那些能随着团队和企业一同成长发展的人。

12、不要雇用那些枯燥乏味、不具备全面技能的人。

13、雇用那些多才多艺、兼具独特兴趣和天赋的人呢。

14、不要雇用那些只为工作而活的人。

15、雇用那些道德高尚、坦诚沟通的人呢。

16、不要雇用那些趋炎附势、工于心计的人呢。

17、务必雇用优秀的候选人。

18、宁缺毋滥。

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(本文属 @经理人分享 整合共创,编辑:埃里克•施密特 乔纳森•罗森伯格 艾伦•伊格尔,参考内容:《重新定义公司:谷歌是如何运营的》,转载请注明出处并附上链接。)