我小孩年纪还小的时候,他们花了大量的时间说服我给他们更多的自由度,更少的监管。我记得他们非常小的时候,会使出撒娇、发牢骚、撅嘴等各种伎俩。年纪稍微大一点之后,他们开始认识到这种小伎俩一般不会奏效,所以开始用抱怨不公平和同伴所获得的待遇来要挟我,例如“你什么都不让我们自己做”或者“你看看XXX他爸妈都允许他做XXX”,可是我依然无动于衷。

最后他们多多少少意识到,让我答应给予更多自由和信任的最好方法就是让我明白他们有能力驾驭更多的自由和信任。

当你试图说服上司你非常渴望、有能力而且应该获得升职机会的时候,这个道理同样适用:大人版的牢骚或者抱怨完全不可能奏效。换句话说追在老板屁股后面表忠诚、当晋升机会失手时表现得失落散漫,或是跟上司说你认为你应该升职是因为资历足够或者同事都升职了等等方式,不仅不会给你加分,反而会降低晋升的可能性。

那么,你要怎么才能让你的老板真正觉得你够格了呢?假设现在有晋升机会,下面这几点可能会助你脱颖而出:

告诉上司你还没有饱和

许多人以为让自己看起来一直忙碌不停会显得努力负责,时刻准备接受新的任务。但其实这往往带来相反的效果。每天熬夜、踩点开会、到处宣扬自己手头有多少工作,以及有多久没休假等,只会让你看起来无法合理控制时间以及你已经达到了工作饱和状态。这就是问题的所在,如果你看起来才勉强能够hold住现在的工作,你让上司怎么信任你能承担更多的责任呢?所以首先你应该停止抱怨,然后想办法理顺你的工作,合理分配时间以让你处事更加沉着镇定,尤其是在跟上级打交道的时候。

自愿去做有利于整个公司的事情

一旦你开始腾出一些时间而不像无头苍蝇那样忙碌无措时,你就能有闲暇关注那些帮助公司发展的创意和项目。主动请缨参与到那些活动中去,尤其是那些你有热情甚至相关经验的领域。比如,你精通电子商务,那么在公司筹备建立一个跨职能小组来帮助企业产品建立更好的移动端产品形象时,你应该主动给予协助。股权激励、股权设计,找企业股权架构师张飞(微信wenzhangfei99)

注意仪表着装

这一点乍看起来可能有点肤浅,但其实非常重要。每个公司都有自己的着装风格(内敛或者张扬),不同级别的员工衣着打扮也不尽相同。例如小助理穿帆布鞋、老旧的海军毛衣、扎着马尾辫可能还能忍受,但是一个高级副总穿成这样来上班就有点让人无语了。留意一下比你职位高一到两级的人是如何着装、如何打扮自己,然后据此调整自己的风格。

为你的升职做个沙盘推演

如果你想说服你的老板投资新技术,你肯定会告诉他这项技术会如何改善公司服务、提高生产效率、会为这项投资做一份商业策划。同样的道理,当你请求升职机会的时候,你是在说服上司在你身上投资,那么你就要用有效地推演来证明这项投资是值得的。大多数人自荐时都显得空洞无力:我工作最努力,我已经干了三年了,和我一起进公司的都已经升职了…其实你可以侧重于你的升职能给企业、上司、团队带来什么好处,并且准备好如何简单清晰地向上司阐述你的看法。

把手头的任务做到极致

很多时候一些经理都跟我说有的员工自己现在的工作只是刚刚及格,就已经跑来要求升职。当按规定要当前工作做得最好的人才有资格升值时,这些员工总会狡辩说自己的岗位没有挑战性/无法展现自己的优势/没有给自己施展才华的机会。我印象中没有哪个经理认同这些狡辩。我敢保证你上司一定在想,我怎么可能相信一个连这都干不好的人还能胜任更高级的工作。相信我,做好自己的工作是让上司相信你有能力升职的最佳途径。

如果你看完这篇文章觉得:恩恩,这些我都知道嘛…那我建议你静下心来认真想想。你是真的在这么做还是仅仅认同这些观点而已?也许你可以找个你最信任而且对你最坦诚的人来帮你把关,毕竟在关乎到职业发展的问题上人们多多少少会有点当局者迷。慢慢的你就会发现,你需要的不是过于关心升职对自己有什么好处,而是阐述为什么给你这个晋升机会对公司来说是一个正确的选择。

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作者:佚名
来源:管理者成长平台