“www.smartbiz.com上刊登的一篇文章，向诸多小企业传授了十六条省钱之道。”

一、租用工业区而非商业区的办公室；

二、延缓大笔支出；

三、寻找性价比更高的运输公司；

四、大批量购进必需的补给品；

五、取消内线电话系统；

六、公司不必配备车辆；

七、如果可行，将一周五天工作制改为四天工作制；

八、外包一些你的人不擅长的项目；

九、如果生意是季节性的，招聘临时工或季节性员工，并与他们保持联系。这样，在来年你有需要时，他们还可能到岗；

十、实行弹性工作制，让员工不必在交通高峰时期赶来上班，他们才可能不会因为在路上耗得太久而上班没精神；

十一、在办公室设一个简单的健身房，员工身体锻炼得越好，请病假的时间就越少；

十二、公司通常都有大宗购物，申请那些商家的会员优惠；

十三、在线支付账单，将现金留在自己的账上多一天是一天；

十四、通过把自己的产品捐赠给慈善机构或地方电视台或电台，为之打广告；

十五、根据实际需要印制名片及产品宣传册，减少印刷费用；

十六、使用在线提供的各种免费服务。

版权声明：世界经理人原创编译，转载请注明出处。