Papi酱，4个月，总共40条视频，总长200分钟，估值3亿。

真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本投资1200万，把这个“集美貌与才华于一身的女子”推到了“神迹”一般的位置上。

“我花了3年多，用户到600万，‘Papi酱’花了4个月粉丝1000w，我每天甩脑浆，讲哲理故事。你每天网上刨几个段子的掰几句。”罗辑思维创始人罗振宇说，“我们团队上百人，一年收入2亿多，现在估值13亿。你一个人，啥也没开始卖，估值3个亿。”

Papi酱的内容价值

内容是有价值的。

这一点曾经因为诸多生产优质内容的传统媒体的衰落被质疑过。我很多过去传统媒体的朋友都离开了，他们中一部分人认为：内容没有价值，入口才有价值……但还是有一部分人坚持认为并不是内容没有价值，而是过去搭载内容的平台价值降低了。过去的传统媒体，包括电视、杂志、报纸甚至过去的几大门户网站，过去都是采取“我说你听”的单向传播，缺乏整体性，更加没有互动。

过去单向的传播载体，对于广告商和受众而言，缺乏精准的对接。换句话说，没人真正知道阅读的人到底是谁。而且没有人知道阅读的人到底对什么内容感兴趣。

自媒体从“精准”这个角度来说，干了之前传统媒体做不到的事情。

papi酱，我看过她几期，确实不错。一周一个短视频，从策划到剧本到表现形式、台词、录制……这都是智商和趣味和时间堆积出来的。她的短视频是现在这个碎片化时代里，最好的内容的表现形式。3、4分钟，便获得了乐趣，而不需要花费时间去阅读，慢慢体会。

这必须有价值。

Papi酱的IP价值

既然谈到了价值，那就不可避免地牵涉到目前自媒体最大的收入来源——广告。如果仔细留意，就应该知道那些八卦号的广告，动则10w+的阅读量，而且，后面多少留言表示：就算是广告我也愿意看啊……

这一方面是智商、情趣和时间的价值，一方面也是八卦号粉丝的价值所在。

和八卦号相比，papi酱更是将自己变成IP。

papi酱的价值并不只是她的内容，而是在1000w+的粉丝那里。就好像一本杂志，对于广告商而言，它的价值并不在那些漂亮的文章上，而是它的发行量到底有多大。文章，只是帮助广告商去识别杂志的针对群体的。

别说papi酱1000w+的粉丝了，过去一本杂志，20万的发行量，就能估值好几亿了好吗！过去我们叫发行量价值，现在，叫做粉丝价值。

对着IP，粉丝真的是什么都愿意买的。这是IP最核心的用户群体，也是推动IP变成大IP的那个群体——真正是义无反顾。

Papi酱和PGC的爆发

我一位在营销界已经30年的朋友，某次抽烟的时候，他皱起眉头说：唉，以前开会都是说UGC，现在客户一上来就大谈PGC了……

腾讯去年开始惊蛰计划，重点支持100个优质PGC内容。截止3月，腾讯视频V+原创平台认证合作PGC超过了6000家，每天能产生超过3亿的播放量。往生团队、自媒体机构、当然也包括了papi酱这样的“网红”投身PGC的热潮中。2016，这家公司则又开始了芒种计划，将自媒体平台打通，多种媒体形式——文字自媒体、图片自媒体还是PGC自媒体融合在一起，形成一个闭合的生态链，最大化自媒体的内容价值和商业价值。

PGC的真正爆发，必须要有这么一个有效的生态圈。

从papi酱最开始，全方位出击上传视频，到后来的1000w+，只花了4个月。这正是从“自媒体立体化”这个角度说明了打通平台建立的生态圈的价值所在——自媒体平台可以作答整体媒体体量，形成原生内容的极度丰富和长尾效应的显现。让内容营销更加地具有精准度和持续发酵作用。

这一方面是papi酱价值3亿的原因，同样也会是2016年的营销的趋势。