哪些类型的人在职场中一定会被淘汰,提防并避免成为那些人吧。那么,要如何成为深得偏爱的员工呢?

企业一般不会轻易地淘汰员工,除非遇到经营困难、经济危机、市场萎缩、并购转型等情况时,会有批量性地裁员。此外,若非特殊情况,一般通过警告、批评教育或相应处罚,达到矫正的目的即可。

那么,在特殊情况下,企业对于个别员工进行淘汰时,会倾向于把哪些类型的员工放在“首当其冲”?笔者通过收集整理,汇总出五种容易被淘汰的员工类型,这些类型的员工无论走在哪里,都会是一样的结局——被淘汰。

1.造谣生事之人

这类员工的典型特征是口无遮拦、信口开河,不知轻重、一吐为快;非常“八卦”,钟爱小道消息,对于打探或传播极为在行,夸大其词、瞎传误导;有的还表现为蓄意滋事、搬弄是非、颠倒黑白,有意曲解、恶意诽谤,甚至是挑拨离间、聚众滋事、煽动罢工。

这类员工在团队中就是“坏事佬”,再好的团队也会被他们骚扰分离,再安定的人也会被他们搞得人心惶惶,再好的氛围也会被他们践踏破坏。时间久了,大家心里就清楚了,“来说是非者,定为是非人”,也就会隔离于他,直到最后被团队淘汰。
 
古人云:静坐常思己过,闲时莫论人非。也正是警戒我们要管好自己的嘴,哪些能说,哪些不能说,哪些是不说不行,哪些是可以不说,对于非说不可的要想该如何说,通过什么方式说,在什么场合下说,等等,这些都是智慧。那些把思想反映在嘴上的人,早晚都会深受其害,就会如三国时期的杨修一样,因其嘴,而丧其命。

2.纸上谈兵之人

空谈误国,是对这类人的一种写照。他们的典型特征是脱离实际而夸夸其谈,听似有道理,做却难实施。他们的知识水平一般都比较高,有着自己的思想与理念,具有较强的理解能力与分析能力,还有较好表达能力与说服能力。但是他们如同水中的“大黄鸭”一样,一直飘浮在工作之上,浅尝辄止,不愿意深入,不能实干兴邦,缺乏必要的动手能力与实践经验。

他们在企业中往往坐在较高的位置上,用嘴规划,用手指挥,但却无法用脚落地。即,他们的策划指导方案,空有理论,不接地气,不仅不能为企业创造价值,很多情况下还会贻误商机,让企业背负损失。失街亭的马谡就是这类人的代表。

 在企业中,这类人位置高,待遇高,但不能为企业带来高价值,因此在企业管理中犹如昙花一现,不会久留。企业追求的是生存与发展,没有一位领导愿意养这样的高薪低能之人。

3.趁势威胁之人

这类人可与“趁火打劫”、“落井下石”等同。其典型特征是利益熏心,不近人情,为达目的不择手段。他们往往利用自己的技能、人脉、地势、资金或其他重要资源,并以此为条件,对于处于弱势地位的人,或有求于自己的人,进行谈判与强压,获取自己意想的东西。
 
这类员工在企业中的表现为,当生产急需时,以加班为条件,提出涨薪的要求;在产品转型时,以技术为条件,提出加薪要求;在市场公关时,以人际关系为条件,提出更多奖励要求……总之,都是企业在最需要用上他们之时,他们会提出一些与薪资和职位相关的利益要求,而且往往都会奏效。因为他们自认为拿捏了领导的“七寸”。但是当企业渡过这个难关呢?即使容留他们,他们永远不会有第二次机会,也永远不会有更多发展的机会。

4.品德败坏之人

坏人之坏在于德,好人之好在于心。品德败坏的典型特征为损公肥私、过河拆桥、忘恩负义、侵占公司财产,做假账,为亲属谋私利,在业务交往中勾结客户私转订单、与供应商勾结吃回扣,以及泄露核心机密、吃里扒外,甚至有通过言行、网络等渠道恶意攻击公司,或故意在技术、账务等数据方面做手脚,让公司利益受损等行为。这些都是企业所不能容忍的,一旦发现,绝对“斩立决”。
 
企业最为痛恨的就是这类人,你若有本事,做出了成绩,公司自会奖励你,那是又光彩又荣耀地享受劳动成果。一旦运用不当的手段获取不义之财,你已经走向玩火自焚的边缘。
 
古曰:多行不义必自毙。为了蝇头小利,葬送了大好前程,孰轻孰重,显而易见。

5.我行我素之人

这类人是典型的“自我为中心”,全然不顾周边环境或他人感受。他们自以为是,缺乏协作,没有纪律观念,没有合作意识,按照自己的计划做事,毫不顾及团队整体。有时表现为固执,不服从领导安排,不易沟通,若要对他们批评处罚,他们会摆出一副死猪不怕开水烫的样子,甚至也不争辩,随你处理。有时表现为随意,稍有不顺时,会按照自己的心情,选择缺勤或跳槽,一走了之。
 
这类人也是典型的负能量携带者,他们的特征为轻浮、消极、悲观、自私、冷漠、心理封闭,也有孤傲、自命不凡、置身事外、事不关己高高挂起等形态。
 
企业中的许多人便是如此,他们有自己的才能,只因任性自由,我行我素,屡屡跳槽,技艺尚未发挥,又易其主,终究使得才华不能尽展,人生的时光也就泯灭而去。
 
这些类型的员工,是企业发展中的阻碍,也可称之为企业发展的“绊脚石”,没有哪家企业会容留许久。但凡时机成熟,都会被企业及时“除掉”。无论你当前多么有成就,只要你的身上沾了这些负能量,失败就会是一种必然的结果。

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作者:李忠新
来源:向阳生涯职业规划