如果你想在商界获得成功，你面临的最大风险就是轻信对创业热潮的大规模宣传，并进而认为成功经营一家公司是一件轻而易举、水到渠成的事情。可实际上，事实并非如此。运营公司是个相当有挑战性的事情。

虽然“了解梨子滋味的最好方法就是亲口尝一尝”，不过，知晓商界中哪些做法可行哪些行不通还有另外一条途径。下面罗列的就是2015年行不通的策略，以及应该对此负责的10位企业家。你需要密切注意，并汲取这些深刻的教训。

莱恩·格莱普(RyanGrepper)，Coolest的创始人和CEO

2014年，这位CoolestCooler的发明人募集了1，300多万美元，成为众筹平台Kickstarter运行以来融资额排名第二的项目，那是2014年年底的事情。如今，在履行对投资人的承诺之前，为了“保持灯火通明”的姿态，Coolest正在亚马逊(Amazon)上销售小冰箱。好消息是产品确实存在。坏消息是人们对它的评价很糟糕，28%的人只给了它“一星”的评价，主要是因为产品质量糟糕，后期支持跟不上。这个结果可一点儿都不酷。

西恩·拉德(SeanRad)，Tinder创始人和CEO

他进入公司之后又离开了，后来再次进入公司，不过他应该再次离开。继AmericanApparel的多夫·查尼(DovCharney)、Abercrombie的迈克尔·杰佛瑞斯(MichaelJeffries)、Lululemon的奇普·威尔逊(ChipWilson)之后，拉德也遇到了一些棘手的问题，更不用说他口不择言造成的严重后果了，这个后果会给其母公司、IAC旗下的MatchGroup不断招惹麻烦，尤其值得一提的是，MatchGroup已经是上市公司了。

350美分(50Cent)，说唱歌手和企业家

柯蒂斯·詹姆斯·杰克逊三世(CurtisJamesJacksonIII)——也就是“50美分”——依靠唱片、服装品牌和演艺赚取了大量财富。据报道，他投资了一家维他命水公司，该公司后来被可口可乐收购，这让他从中获利1亿美元。去年，他申请破产保护。出了什么问题呢?缺乏财务责任，也就是大手大脚。说明一点，他并不是真的破产了，在我看来，他利用法庭诈骗债权人2,800万美元的手段实在是太低级了。

伊万·里德曼(IvanReedman)，TorquingGroup的联合创始人和CEO

在募集340多万美元——其金额创造了Kickstarter欧洲众筹项目的募资记录——之后还不到1年的时间，这家Zano无人机制造商便申请“自动清盘”(voluntaryliquidation)了，也就是申请破产。除了几百人外，1.5万名支持者的大部分人都没有拿到他们购买的Zano无人机。从个人角度来讲，我认为投资此类高风险的项目就是自找麻烦，当然这只是我的一家之言。

丹·普莱斯(DanPrice)，GravityPayments公司的共同创始人和CEO

普莱斯突然决定，在接下来的三年内，将这家120人的信用卡付费公司的最低年薪提高到7万美元。这个事件的传播效果很好，但是并不意味着这种方法可行。这一打造公平环境之举打击了管理层的积极性，员工薪资的大幅提高则很容易导致公司的破产。更糟糕的是，彭博社(Bloomberg)最近披露，普莱斯的动机可能并不像他宣称的那么无私。

艾伦·鲍(EllenPao)，Reddit前临时CEO

鲍担任这一流行社交网站临时主管角色的时间非常短暂。在8个月的时间内，她只做成功了一件事：证明了她对网站一窍不通，而且与整个Reddit社区都很疏远。考虑到她在硅谷风险企业Kleiner任期的争议，鲍应该明白，公司的存在不是为了她，而是为了给她的利益相关者提供服务。

谢家华(Tony Hsieh)，美捷步(Zappos)的创始人和CEO

谢家华将美捷步这家线上零售商打造成了一家10亿美元的企业，然后卖给了亚马逊，谢家华一直乐此不疲地尝试古怪的管理架构。去年，他尝试了一种颇受争议的新管理系统——Holacracy，这个系统没有管理者也没有头衔。大约14%的员工辞职了，剩下的员工依旧在试图弄清楚自己的薪酬到底是多少以及工作到底是什么。这有点让人抓狂。

古尔巴克斯·查哈尔(GurbakshChahal)，Gravity4的创始人兼CEO

因为两次家庭暴力被告上法庭，一次耸人听闻的自残，在IPO前夜被广告技术公司RadiumOne的董事会开除，之后，这位自恋的连续创业者又因为攻击他人被捕、性别歧视和性骚扰，以及被指控吸毒嗑药，再次成为新闻热点。还用再说下去吗?

马伦·凯特·多诺万(MarenKateDonovan)，Zirtual的前任CEO

Zirtual是一家发展迅猛的虚拟助手初创企业，在试图将上百个合同工转换为全职员工之前，公司的表现一直可圈可点。随后，公司被彻底搞砸了。让人遗憾的是，公司本来可以避免这种命运的。如果我只说过一次，那么，我现在要再说一千次：企业败北的第一号理由就是现金短缺。每一位CEO都必须深刻理解公司业务和财务的关系。就是这样。

伊丽莎白·霍姆斯(ElizabethHolmes)，Theranos的创始人兼CEO

这位偶像级的人物19岁从斯坦福大学辍学后，颠覆了760亿美元的实验室诊断行业。她以90亿美元的惊人估值为公司融资4亿美元，历经10年的隐身模式之后，她发动了一场规模宏大的公关活动。后来，《华尔街日报》(TheWallStreetJournal)的一篇报道对该公司技术的有效性和准确性提出质疑，自此，霍姆斯一直遭到严厉抨击。在我看来，结果很像是大吹大擂但无法兑现的经典案例。

这10个故事彰显出企业家会遭遇的最常见的陷阱。我认为，他们带给我们最重要的启发是：他们都是非常聪明、非常有才能的人，鲜有例外。由此说明，长期统领一家不断成长的成功公司有多么困难。永远也不要低估了这种挑战。