年都过完了你的心还在“飞”?写计划了咩?

Managershare:计划不是写给别人看的,是写给自己的。

快乐的日子总是过得太快。来不及细细体味,一转眼,2016年的春节假期已经在喜庆的气氛中渐渐远去。

年初八,陆续归来的人们迎来了猴年上班的第一天,新年新气象,许多公司都在新年的会议中强调“收假、收人、收心”。弱弱滴问一句,你的心还在飞吗,工作计划交了咩?

完美开局,从计划开始

首先,请尝试快速进入工作状态。常言道:“一年之计在于春”。抓好新年工作,必须要有好的开局,倘若“收假”不“收人”、不“收心”,仍处在“过年状态”,迟迟不能恢复正常状态将会对后续的安排产生很大的影响。想要顺利推进工作避免出现断档?这个时候,计划的作用就显现出来了。

计划写了咩,为什么要写?

世界经理人博主文荣博士在博客中描述:“在不少员工看来,很多工作有时几乎都是千篇一律的,也因此觉得做计划写总结完全没有意义,更是件无关重要的事。”“难道我的上级还不知道我在做什么?难道是我工作汇报还不够及时细致?……”

首先,抛开疑问,我们应该明确,做计划的第一目的不是给领导看,而是给自己看。那么反过来,我们又为什么要给自己做计划写总结?

工作要有目标。不仅领导要知道你的工作目标是什么,个人更要清楚自己需要做什么工作,达到什么样的效果,只有清楚了目标,才能保障执行。有员工觉得,“计划赶不上变化”,既然这样为什么还要做计划呢?正因为计划不是一成不变的,做计划的意义才真正存在,因为我们不是树一个标杆放在那里,就可以称之为计划,而是要不断细化它,使它成为一个可行的、具有执行保障的行动,这样的计划才不是“纸上谈兵”。所以,你大可以放心,即使看起来千篇一律的工作,计划仍然是有必要的,而且也不会是完全一样的。制定计划,重要的是提醒自己究竟应该做什么。汇报工作只是第二目的。

工作要有结果。打消工作积极性最大的原因,就是没有成就感。总结是鼓舞自己的一个简单有效的方法。或许你的领导还没有来得及发现你的成绩,但是,你仍然需要证明自己。做一份漂亮的总结吧,经验成果都可以一一展示出来,既然这是工作努力的结果,为什么要让它默默无闻?

如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”,如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”,如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”,如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”,如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”,如果你还在研究“这次的目标为什么没达成”,那么请检查是当初是否有写过工作计划并且执行完成!

英语中有句谚语,a fool with a plan can beat a genius without a plan(计划在手,傻子也可以打败没有计划的天才)。制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具。坚持制定并执行计划,可以帮助人形成计划意识,这种意识又可促使人形成良好的习惯,不管面对什么样的工作,都能有条不紊的开展。

好了,笔者就不再啰嗦了,因为。。。计划还没写。。。领导已经开始问了,写了咩。。。

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作者:Weber
来源:世界经理人