最近,“供给侧改革”应该是经济学界讨论最热烈的话题了,上次在党中央和国务院发布《国企改革指导意见》的时候,我曾经写过一段简短的“建议”,该建议曾经被广泛散发,当时有媒体建议我再写一点东西,那我就“供给侧改革”再发表一点看法。

我们为什么要搞供给侧改革?因为,经过若干年的发展,我们发现,在传统产业上,我们积累了过于膨大的产能,而且主要是国有的产能,这些传统行业包括:煤炭、钢铁、有色、建材等等,那些企业同质化竞争惨烈、冗员严重、亏损巨大,已经成为中国经济的巨大包袱。

而一提“供给侧改革”就让我想起一段有趣的故事:

若干年前,美国NASDAQ的中国首席代表徐光勋先生和我一起在国内考察企业,在旅途中,他提了一个很有趣的问题,他说:“Alex,为什么中国企业的名称和国外企业的名称有一个很大的不同:中国的企业一般会标明所从事的业务,如春晖内燃机公司、理想曲轴公司,而国外的企业,更多地只有名字,而不会标明所从事的具体业务,如J&J,P&G?

这是一个很有趣的问题。

大家都知道NOKIA这个公司,这个公司是干什么的?嗯,现在很多年轻人开始不知道这个公司了,几年前,这个公司如雷贯耳,他当时是全球最大也是最优秀的手机制造商,但很少有人知道这个公司本来只是一个木材加工企业。

如果我们认真研究那些国际上传承百年的公司,就会发现,他们就和人一样,有它自己的生命,随着时代的变迁、技术的进步而调整自己的业务,他们会随着社会需求的变化而变化。

回到中国,回到我们的供给侧,为什么我们那些企业要进行惨烈的同质化竞争、不顾严重的亏损而不进行转型呢?

对照他们的名字,就会明白,这些企业其实都是没有转型基因的企业,说穿了,他们只是我们国有经济的一个一个车间,所谓的国有企业的领导,也只是一个一个的车间主任,当需求变化的时候,他们并没有能力引领这些企业实现转型。

因此,今天,如果我们的供给侧改革仅仅局限于“限产压锭”式的改革,那么我们只是保护了那些拖国家经济后腿的单位,他们还是生产不出圆珠笔笔头的“圆珠”,过一段时间,我们又要做“供给侧的改革”,相信到那个时候,这些车间还是生产不出那个时代的“圆珠”。

因此,供给侧改革最重要的不是限产压锭,而是给这些国有企业植入企业的生命,让他们成为有自己生命的企业,让他们成为企业家经营的企业,而不是车间主任经营的国有车间。

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作者:俞忠华
来源:微信公众号:阿尔法工场