金字塔原理是国外一个慈祥的老太太（巴巴拉·明托）提出的一个方法论，主要是帮助我们清晰的思考、表达和写作的思维方式。

什么是金字塔原理？

相信很多人看完《金字塔原理》这本书之后，都会有点云里雾里，这里直接用图来大概说明一下。

只会用axure画，有点丑，见谅。这里有几个关键点：

1.有一个中心论点

2.每个论点向下由多个论据支持

3.每个论据本身又是一个分论点，且分论点间相互独立、完全穷尽

金字塔结构中的元素，既有横向的逻辑关系，也有纵向的逻辑的关系。纵向：每一个上层的元素都是对下层的总结；横向：每个元素间相互独立又完全穷尽。

是不是感觉特别简单？但是这个的东西作为一种思维模式，可是有太多可以用的地方。比如我们写汇总报告的时候，可以先写出结论，然后自上而下逐层分解，根据篇幅长度来确定写到第几层，这样写完就会形成一个稳固的金字塔。

产品工作中的金字塔原理

我们做产品的工作中，经常根据需求去思考背后的原因，存在的问题有哪些，针对这些问题有哪些解决方案，这些解决方案对应的产品功能有哪些。这样一步步思考的过程其实也是一个金字塔结构。

产品金字塔的应用（以下案例纯属虚构）

假设一个工作场景，你在一家B2C的企业工作，你发现虽然平台上面的商家很多，但是对于用户来说，选择哪个商家却成为了一件很困难的事。

这样的场景下，我们这次产品的目的就是：帮助用户，找到优质的商家。

解决方案：

1.首先我们需要定义出哪些商家是优质的商家；

2.对这些优质的商家要有差异化的展现；

3.对这些优质商家要有特殊的资源支持；

4.搜索排名权重的影响。

解决方案1，产品功能：

1.对商家有一套等级体系，平台来定义优质商家；

2.用户对商家有一套评价体系，用户来定义优质商家。

解决方案2，产品功能：

1.对商家的标签体系；

2.不同等级的图标；

3.用户评价的图标。

解决方案3，产品功能：

1.商家不同等级拥有不同的特权；

2.特权对应不同的营销工具资源支持。

对于上面列出的产品功能，每一项我们都能按照金字塔结构向下层继续分解和规划，并且规划的过程中思路会越来越清晰，形成自己的产品金字塔。