关于日本电子企业“液晶之父”夏普亏损的消息，已经被讲“滥”了。

例如，夏普日本与北美的电视业务，都因为大尺寸电视价格战而亏损；中国市场表现则是销售不景气，库存积压过多；此外，夏普面向智能手机等的中小型液晶业务也陷入苦战blabla。

夏普人艰不拆

整个2015年，关于夏普几乎全是坏消息：夏普和银行将就向夏普提供17亿美元援助款及整顿计划达成协议；夏普将美洲彩电业务（除巴西外）全盘出售给了中国海信；退出欧洲彩电市场和白色家电市场；实施了3234人的大裁员，削减董事、职员的工薪、奖金等等；出售了日本大阪的公司总部大楼和土地。

夏普自救的办法是剥离不景气业务，成立了“新兴产业推进总部”，旗下包括了医疗保健、机器人、智能家居、食品(水/空气安全)、教育以及革新商品6大领域。因此2015年的财报显然很重要。之前，日经新闻报道预测说夏普2015年再次亏损，主要是向智能手机供应的液晶面板产品销售低迷，这个消息已经气得夏普官方跑出来辟谣了。

但似乎除去自救，夏普还有一条路，就是被收购。

据说，台湾富士康已经提议出价6250亿日圆（约合53亿美元）收购夏普。除去夏普的液晶显示屏专利对富士康有吸引力之外，由于富士康主要是为其他公司生产OEM产品，夏普品牌可能也也会有价值。

富士康目前还有一个竞争对手，就是日本产业革新机构——它是一只有政府背景的投资基金。富士康对夏普的收购报价更高，并且愿意承担其全部债务。但是高价未必成事，因为日本官员曾经公开对夏普落入外资手中表示过担忧，理由是该公司掌握着先进的显示器面板技术。

日本产业革新机构已经持有另外一家主要显示器制造商Japan Display Inc.的控股股权。这两家日本面板制造商共同掌握了下一代面板技术和量产工艺。

夏普可能会在2016年2月4日前做出决定是不是接受富士康——这是夏普宣布最新财季业绩的预定日子。

这是收购日本企业的机会吗？

每年的2月初是大多数日本企业披露头一年财报的时刻，那时候，索尼、松下和夏普这样业绩不断下滑的大公司都要承担巨大的压力。

索尼也一直处在“破产”危机中，卖楼、裁员已经上演。2014索尼财年全年亏损，这是其7年内第6次亏损。好在2015年第三季度，索尼财报显示游戏业务、智能手机和网络收入大幅度上升，所以它2015年的答卷不会太差。

松下在2011、2012连续两个财年亏损后，2013年开始转型，扩大汽车和住宅相关产业的发展，但成绩还不明显。而有140年历史的东芝在2015年遇到了假账丑闻，虚报了上千亿日元的利润，已经一蹶不振。

但是即便如此，中国企业就真的有机会大举并购并且消化这些业绩疲软的日本公司或他们分拆出来的某部分吗？答案是不确定的。

尽管中日两国的文化有很多相似之处，但日本企业的文化特色是等级森严、纪律严明、做事认真，在沉重的压力下，同事间保持着一定的人情味，形成“家人”氛围（其实就是抱团）。

从外国企业在日本的并购有统计以来，美国一直高居榜首，欧洲其次。面对外来者，日系企业中的抱团和家族风格一直也令欧美管理者头痛。曾经有任职日本公司的欧美职业经理人抱怨过日本公司董事会透明度欠缺；股东利益被淡化；由于根深蒂固的长期雇佣关系，公司中的高层有将公司利益演化为个人利益，职业经理人失去操守卷入帮派斗争——这些问题虽然常见于各类企业，但日本企业的文化显然更为独特。

因此，如果富士康的出价真被夏普接受，如何消化也是一个问题。富士康显然不是只想买下一些纸面上的专利和一个疲软的品牌，而是希望盘活夏普的研发团队及渠道、品牌等一系列有价值的资产。如果富士康能够做到这一点，它会成为首个成功并购日本历史悠久的老牌企业的中国公司。之前，联想曾经遇到过类似问题，但那只是整合IBM出售的PC品牌中的一个日本分支机构。富士康目前就已经承诺不打算换掉夏普的高层管理人员，以安抚担心被收购的雇员。

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