人都是有长处的，任何个性，即是长处也是短处，这种长处，放在职场中就是本领。HR都知道，薪酬绩效岗适合那些想象力丰富、善于思考的人，但在日常工作中做薪酬做绩效的人因为思考的多，加之薪酬或绩效方案落地执行耗时耗力，难免一副苦大仇深、沉默寡言的样子。看起来这似乎都是短板与长处相矛盾，但细想能把薪酬或绩效一项颇费心力的工作推动起来，其坚持和耐力可想而知。思路决定出路，恰恰因为有了沉默，薪酬或绩效人员的才能精心思考发挥长处。

      孔子言：“三人行，必有我师。”每个人都有值得学习的地方，遗憾的是并不是每个人都能发觉自己的长处，却错误的坚持自己短处。

       8年前我辞去我人生的第一份工作，转行从事人力资源工作，和我一起从事招聘模块的储备干部有好几个，但两年后我们中三名同事迅速从储备的岗位上脱颖而出，成长为某一方面的负责人，甚至部门负责人。而相当的一部分仍然“储备”着，其中也包括我在那个公司最好的朋友，在看不到希望干脆辞职改行做其他的事情了。

      我和我的这位朋友，一起进公司，不同之处在于他有半年HR实习经历，在引进新的人力资源总监后，我们甚至一起竞争绩效岗，然而两年后，我已经提升为绩效主管了，他却辞职改行做其他事情了。离职时，他请我和领导吃饭，领导道出了选择我不是他的原因：能否为公司所用。

       因为我始终努力刻苦的学习，思路处处与领导一致，所思所想始终离不开即将接手的绩效模块；而他优势比我明显，但做每件事情却不以为然，往往浅尝则止一山更望一山高，基础知识看不上，高深的东西却又看不懂，最后始终难以进入状态。

       人都有长处，我朋友的长处在于他进公司就有一定的人力资源工作经历，然而在对待这项本领时，他却没有继续发挥，以至优势变劣势，最后我迎头赶上，说到底是他对待工作不上心的态度害了他。如果当初，他做好入职准备充分融入团队；虚心请教和结交一批懂专业的骨干人员；努力刻苦的学习人力资源专业知识；迅速的施展自己的所学所悟，沉下心去为公司所用，试问还有我这个先天不足的人的立足之地吗？

      人尽其才，才尽其用。遗憾的是他始终不能体会到这一点，更不愿意接受领导的指正和批评，依旧我行我素，注定被淘汰。

      我们曾是最好的朋友，离别时，我收到他的一条消息：你赢了，不过你赢得不光彩，你的胜利建立在耍心机和PMP上。

       收到消息，我没有回复他，我俩PK，毕竟他是那个失败者，一个失败者永远都觉得别人欠着他。从我个人感情上来说，我们是好朋友，他的离去与我有直接的关系，我很内疚，没法面对他。

      这么多年过去了，庆幸的是我们依然还保持着很好的联系，我还是从事着人资工资，他换工作就像换季节性的衣服一样，当我具备分析为什么是我不是他的原因的时候，看入其心，却貌合神离，不禁为昔日的友谊徒增几分伤感。

     爱干是德，善干是能，多干是勤，干好是绩，有才不去干就是浪费。本领的多少就在于你长处发挥的情况，要把你的本领发挥到极致，最好就是人尽其才、才尽其用。

作者：捣浆狐狸，8年人力资源从业经历，爱好写作，对青春励志及职场生态有较深的研究。新浪微博@捣浆狐狸