他的承诺与我的承诺

罗振宇说道：“相声界以前看老马家，现在看老罗家，走了罗永浩，来了罗振宇。”虽有自嘲的味道，但不得不佩服两个老罗的口才和幽默感。罗振宇在演讲之初就郑重承诺，跨年演讲要坚持办20年。

我不怀疑罗振宇的勤奋与坚持，但我相信，未来的影响因素太多太多，坚持办20年的可能性不大。我也做个承诺，如果罗振宇真的坚持办20年，那么我坚持看20年，但20年结束，我还把每年的演讲内容整理出来。

七个主题及我的浅析

罗振宇在《时间的朋友》跨年演讲中讲了七个主题，我挨个介绍，并提出我的看法。

互联网恐慌

在这一部分，老罗的主要观点就是没有必要为互联网而恐慌，互联网的发展貌似与各行各业息息相关，但各个行业还必须保持自身特征。我基本赞同老罗的观点，但是，我并不认为“互联网恐慌”是2015年的关键词，经过近20年在中国的高速发展，大家对互联网的认识日趋理性，大家越来越清楚，互联网是一个多元且牛逼的平台，这种平台为“赢者通吃”和“后来居上”提供了可能，关键是把这个平台用来做什么。如果说国内的BAT是赢者通吃的例子，那么国外的google和facebook就是后来居上的例子。我倒认为，如果要谈2015年的互联网，那么把“互联网的魔力”作为关键词更为合适。

资本寒冬

在这一部分，老罗把资本方比作雄性，把经营方比作雌性，他的基本观点就是，在未来，资本方将越来越处于追逐者的地位，优秀的经营方将成为资本方的追逐对象，而且资本方会越来越花心。他的根据就是经济越好，资本越不值钱。他还预言万科与宝能事件中，王石会赢。

我也读过《利率史》，利率史表明，利率的变化是没有规律可循的，这就是利率变化的规律。我赞同老罗关于资本方与经营方的比喻，但不同意他的依据。我的观点是，经济越好，资本越值钱。在经济发展好的时候，经营方容易获利，对经营方的素质要求较低，经营者队伍庞大，需求旺盛，资本方当然处于主动地位，资本增值空间大，资本也就值钱，经济发展不好的时候，则反之。在未来十年内，中国经济总体面肯定不如之前十年，我不相信老罗所说的“在未来5年，中国经济将好到大家想象不到的程度”，在经济总体面转差的情况下，经营维艰，经营者队伍会减少，资本方处于追求者地位，但追求的是高素质经营者。

两只妖股

不要看到这个题目就以为老罗要讲2015年的股市，其实他真的该讲讲2015年的股市，因为2015年A股的断崖式下跌会写进金融史。老罗以这个带有迷惑性的题目，讲了两个公司的经营模式，一个是暴风影音，一个是乐视。暴风影音在几十个涨停以后，可谓赚得钵盆皆慢，乐视也受到资本方的青睐。老罗认为，暴风影音的经营方式与对新概念的宣传是受到投资方欢迎的原因，乐视则是作为一种新物种出现，换言之，乐视创造了一种新经营模式。

我部分同意老罗的观点。我认为，暴风影音连续涨停是资本方借着其新概念炒作的结果，在某些意义上来说，暴风是幸运的。这种连续涨停的股票总是存在的，这是资本方炒作的需要，君不见，昔日的妖股太行水泥，暴风的涨停时间与之相比，又算得了什么？太行水泥又有何种新模式和新概念呢？

乐视是不是一个新物种？当然不是！如果说乐视的经营范围巨大且极杂，那么，在既生产铅笔又生产航空母舰的日本三菱面前，乐视又算得了什么？乐视只不过利用了互联网“后来居上”的特征，在短时间内进去了大众的视野而已。如果硬要说有新物种出现，那也是传统模式+新技术或新平台的产物，在这种意义下，新物种不止乐视一家。

O2O大战

所谓O2O就是online to online，线上对线上，老罗该做一下这个科普。2015年中国的O2O市场，真是俨然一部极具吸引力的大片，滴滴与快的合并，携程与去哪儿牵手，58与赶集联姻，优土也被阿里控股……在这一部分，老罗的基本观点是，即使某个行业中的老大与老二合并，也会出现另一个颇具竞争力的对手，日子依然不好过（其实，这正是互联网平台的“后来居上”特征的体现，老罗可没这么说）。但是，该合并的还必须合并，合并有时候就是救命。老罗并举了facebook的例子予以说明。

我基本赞同老罗的观点。在移动互联网时代，合并会成长常态，因为信息的不对称性减少，整合有利于资源的高效配置。合并不仅促进了自身发展，而且促进了第三方竞争对手的发展，因此，合并促进了整合行业的发展，竞争的增加，可以提升消费者福利水平。

IP

这里的IP并不是IP地址，是英文intellectualproperty的缩写，有知识产权的含义，但又不仅限于传统意义的知识产权的含义，而是实际存在的或创造出来的能够跨平台且有吸引力、有自身特定符号意义的东西。魔兽游戏、盗墓笔记、三国演义、花千骨、琅琊榜、罗永浩、马云、王思聪等等都是IP。在这一部分，老罗认为，IP通过可以刷存在感而成为人们之间交流的一种符号。老罗还提出了四种交易入口：流量、价格、人格、知识。老罗认为，IP就是人格交易入口。通过IP，个人可以刷存在感，群体则可以获得交流的语言。

我认为，IP是这七个主题中最适合2015年的一个。IP虽然之前已经存在，但并不像2015年这样明显，《花千骨》和《琅琊榜》受到了不同层次人群的热捧。从我表侄女的六岁的女儿追捧《花千骨》但我身边五十多岁的大学教授追捧《琅琊榜》，我看到了IP的力量。IP不仅可以刷存在感，还可以打开巨大的财富市场。老罗说的好：“要认识IP，驾驭IP，成为IP”。如果自己可以成为一个IP，那么将有巨大的能量。IP还很年轻，将和我们一起成长。

阿里和腾讯

关于阿里和腾讯的讨论有很多很多，甚至阿里和腾讯的高层也许没有弄清楚他们到底是什么，因为他们在一直成长。在这一部分，老罗认为，阿里提供了世界与个人连接的平台，腾讯提供了个人与世界连接的平台。他还引用马云的话说明，阿里是一家发挥数据价值的公司。我支持老罗替阿里辩白：假货一直存在，不是因为有了阿里才有假货，阿里的存在只能使得假货减少！老罗提到，马化腾在思考微信的替代品是什么。马总这么思考，说明他有忧患意识，我据此预言，腾讯在未来也会在即时通讯领域拔得头筹。

我个人认为，阿里的优势在于多年来关于用户交易数据的积累，腾讯的优势在于多年来关于用户通讯数据的积累。在包括影视在内的其他领域，这两家公司的差别不大。所积累起来的数据是他们开发其他业务和产品的土壤，其他公司很难与之抗衡，这是互联网平台“赢者通吃”的体现。在未来，随着大数据处理技术的不断发展和完善，数据就是竞争力，数据就是财富。我预言，这两家公司将长期存在，谁也替代不了谁。

小米和华为

这个标题与罗胖这一部分的演讲内容并不相符，因为在这一部分，老罗从小米入手，表达了对雷布斯的崇拜，又大谈特谈连线和筑点两种商业模式，几乎没有谈及华为这一令人尊敬的企业。老罗认为，小米的低价手机只是一种策略，他相信以雷布斯的老练，小米一定有技术储备。更重要的是，老罗认为，到2015年底，连线的商业模式已经终止，2016年将以筑点为主，他的公司也调整了战略。连线模式的缺点在于难进难守还会被OTT（over the top），优点在于价值链的延伸。筑点模式的缺点在于价值链短，优点在于好进还可以不断筑高。老罗认为，苹果公司是把点和线结合起来的公司。

我个人认为，小米手机的最大贡献是拉低了手机的价格，如果说创新，我实在想不出来。华为公司倒是一家注重创新的公司，2010年，处于研究的需要，我对国内公司的专利数进行了统计，华为遥遥领先，稳居第一，而且华为专利中，技术发明专利占比远高于其他企业。很多公司的专利都是以实用新型和外观设计为主，谈不上什么技术含量。

对于苹果公司，我一直持排斥态度，它的手机市场份额只有15％左右，利润份额则高达80％，这足以说明它从消费者身上尽可能榨取利润。这还不是主要原因，企业毕竟以盈利为目的，至于消费者那就是“周瑜打黄盖”了。重要的是，苹果一直在搞封闭系统，比如苹果电脑系统中做出的PPT在微软系统下播放不了，这对于在家做PPT但学校教室给学生上课的我来说，就是拒之门外。也许有人会说，可以在苹果电脑上装个微软系统，我会问：我为什么要在苹果电脑上装微软系统？你怎么不在其他电脑上装个苹果系统？我也做个预言，如果苹果坚持做封闭系统，在未来，苹果一定会被谷歌打败。

总结

虽然老罗安排了7个主题，实际上，一直在讲三个主题：互联网、资本市场与商业模式。创业者的恐慌不是互联网时代特有的，任何一个时代的优秀创业者都有忧患意识。互联网恐慌、O2O大战、IP、阿里和腾讯这四个主题在很大程度上都是在谈论互联网，可以使用互联网这一主题把这四个主题整合起来，而且还可以在深度和广度上有所扩展。资本寒冬和两只妖股其实都是资本市场那些事儿，老罗若能融金融视角对2015年的A股市场进行分析，会使得此次演讲更加精彩、更有深度。小米和华为是关于商业模式的话题，在这一主题中，老罗对于华为的分析明显不足。

瑕不掩瑜。虽然存在不少不足之处，但是这是一个催人思考而且趣味浓厚的演讲，这是一个值得推荐给年轻朋友的演讲，电子书《时间的朋友》也是值得推荐的。

最后，说说罗胖演讲的嘉宾，联想大佬柳传志居然亲近现场，滴滴董事长程维助讲O2O大战，房多多CEO段毅来发红包，据老罗解释，由于技术原因，今年发的是罗辑思维的优惠券，看来罗胖是个不简单的商人。