员工培养方式

将员工培养成“好老板”,是每一位掌柜都渴望去达成的,员工如果有这样的意识,他能做的不仅仅是与你共同奋斗,同时也能最大程度上帮你实现二销。

讲师花耳讲到:“平时在生活中我是不会说员工这几个字的。做一家民宿客栈的前台、保洁、义工也好,他的收入与付出不一定是成正比的,这样的一群人,你称呼为同事,不单是对他们保持尊重,更重要的是向他们学习,他们年轻、有热情,基于以上几点,我会称呼为自己的同事。”

五步教你颠覆客栈传统营销

如何紧握客流

客人,很难有不跑偏、不分流的,那么为什么客人会在掌柜对商品竭力的解释后,跑去别家进行二销产品的购买与消费呢?“在我看来,每一个经营者心里没有一个客人的消费选择定位。”讲师花耳认为,无论是二销产品或是客栈经营,对于客群一定要有所选择,再去谈掌握!

二销新玩法

"旺季做流量,淡季才是做生意",想要玩转“二销”,就有必要找准如何在旺季的流量与淡季的生意上做一个对流,旺季的流量不代表不能给你的二销产品带来一个很好的宣传!

二销方案建议

营销方案往往涉及的内容、层面都会极为的广阔与复杂,针对于营销内容、区域、产品性质等都会发生不同程度上的整改。针对于二销方案,讲师花耳在这里给到了大家5个方案上的建议:

五步教你颠覆客栈传统营销

新型二销与传统二销

2016年的民宿新型二销与传统旅游二销将会是两个大的发展方向,同时可以预见,未来二销产品一定会和本地的在地文化有一定的交织与交叉,所以在两者二销的区别上一定要注意以下几点:

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作者:佚名
来源:Tiny Inn町隐旅行