最近看到几篇文章不约而同谈到对于目前"大创业潮"的忧心。 政府鼓励年轻人创业，这很好。 民间有各类的资源、孵化器、共同空间，这也很好。 年轻人毕业就想试试面对市场，这也很棒。 加上目前全世界的资金氾滥，所以只要几个人能有个符合市场基本需求的概念，都有机会找到一些钱。

只是，我要提醒大家的是：好日子不会永远持续。

创业大梦的资金泡泡总有一天会破灭，2000年.com的泡沫离我们其实还没很远，照理来说这种狂热不应该又出现。 只是因为QE的资金外溢效应，让大把的资金不知道落脚哪里，所以满手现金的投资人都乐于做这类风险投资，也把这股全世界疯创业的热潮推到极致。

但热潮来的虽勐，却总有退潮的那天。 届时，很可能会是一场腥风血雨。

所以看到有很多年长的经营者提出唿吁：“不要过度鼓励年轻人出来创业”，这概念我是认同的。 毕竟不是人人都有经营的特质，让大家误以为创业很容易确实是不负责任的。 所以我并不鼓励所有人“毕业就创业”。 可是，世界的步调确实也在改变。

要在接下来的时代站稳脚步，我会建议：你未必需要创业，但你得理解接下来的几个趋势。 而也因为这样的趋势，你无论是要念书、要进大公司、要进小公司、要进新创团队、或是要自己创业，你都得培养自己成为一个“能独立运作的人”。

所谓未来趋势是怎么样呢？

我们在好几次演讲中提到，工业革命到至今所形成的雇员制度，有可能将越来越形式微。 当然，不是说日后大家都不会雇人，而是雇员这角色跟过去的认知会大不相同。

所以：

1. 公司的存活年岁越来越短 + 产品生命週期越来越短 = 你很难"从一而终"。

2. 只会特定流程或只会单一技能者，将会有较高的存活风险。

3. 大学增加+全球化=竞争极度激烈。 你得做出明确的个人差异化。

4. 厉害的人薪资会变很可怕。 但如果不能做出差异化的族群，薪资很可能会越来越低。 职业稳定度也会变很差。 大部分公司在长期人力雇用的数量应该会越来越少。

5. “铁饭碗”的定义不会再来自于职位或是公务员，而是你会甚么、以及你还多努力在学新东西。

讲得更具体一些，若要在接下来的时代存活，你必须符合下面五项条件之一 （存活率由上到下代表由强到弱）

1. 是一个I

2. 是一个B

3. 是一个S

4. 能跟公司呈现合作的关系

5. 最少以下任一特质很强

• 工匠

• 总管

• 行脚商人

• 至于会活不下去的是那种只会某个公司中的单一工作职能，一旦离开那个部门或环境，除非再找到一个类似的大机器，不然无法独立运作的事务人员。

以上五点存活条件的解释

I、B、S是甚么呢？ 这其实是借用罗伯特清崎在穷爸爸富爸爸的概念。 他书中提到一个人生象限的概念，我一直记得很清楚。

他把人分成I、B、S、以及E四个象限。

I是Investor，也就是投资某个事业获取利息收入的人。 你如果手上有笔钱，买个房子当包租公、或是买股票领股利，这确实是一条让你安稳过活的路。 可惜，这往往是大部分人到了人生后期才能达到的一个选项。

B是Business Owner，也就是事业经营者，可以是小洗衣店的老闆或是大公司的董事长。 所以你若经营一个自己的事业，让市场来支撑你的梦想、让你能维持周转、让你能养活员工，这是B类型的存活方式。

S是Specialist的自雇者，如律师、医生、会计师等卖专长与时间的人。 你未必有能力经营一个事业，但最少你会某种技能。 你可以靠贩卖这个技能（或卖时间）来存活。 这也是未来能存活下来的必要条件。

E则是Employee，就是雇员。 他不看好纯粹的雇员，但我跟Bryan倒没这么悲观。 只是你要理解每个角色要【玩得好】该怎么玩，怎么强化自己的条件与「被需要性」。

在这大组织逐渐崩坏，机动型小团队大幅出现的世代、甚至二十年内机器人与网路搞不好会取代大部分重复性工作的状况下，你若只是追求一个安稳不动脑的环境，很可能接下来的生存空间会越来越少。 有兴趣的可以参考这几篇：我只想要一个平稳的生活，这有甚么不好？ 或是 为何好好扮演螺丝钉的下场却是…被换掉？ 或是 投入公职：追求稳定还是一场豪赌？ 或是 上班族该知道的祕密：功劳与苦劳的价值表。

以上是I、B、以及S。 至于能跟“公司呈现合作的关系”指的是，你虽然是个雇员，可是你不过份的依赖某一公司。 你有特别的技能与经验，可以跟公司产生某种合伙共荣的关系。 这是S象限更弱的一种呈现。 这代表你掌握某种独特的技能，可是你只有一个大客户（只有一个大客户，意味着你的谈判筹码较弱）。  但毕竟你不是只让自己缩限为螺丝钉，将来也有机会变成一个S。

至于，如果你还没办法跟公司处在一个相对平等的位置，那最少尝试选一个职能方向去努力强化。 无论你变成能“完整熟知产品、流程、或服务”的【工匠型人才】，或是“能连结市场与产品，并根据市场讯息调整产品或服务”的【行脚商人型人才】，或是“能调度管理不同职能与地域并提供后勤支援”的【总管型人才】“更详细的知识可以参考《三年后你的工作还在吗 掌握关键职能，迎向工匠、总管与行脚商人的时代》这本书”也都能让你做出跟隔壁同事的差异化。

总结"如果你时间短，最少看懂这一段"

总而言之，如果你还年轻，请想办法让自己具备某项完整的特长！再来，让自己具备能【独立解决问题】的能力，慢慢的让自己能独当一面，能成为公司不可或缺的合作伙伴。 后续，你就能找更多需要你服务的人，让对单一公司（客户）的仰赖度降低。 等到S象限能站稳了，就可以开始尝试创业，让自己变成一个经营者（踏入B象限）。 等B象限踏稳了，手上有一定的资产，必须要把资产（以及时间）投资在能产生被动收入的事业。 只要照着这方向迈进，你在未来的存活率，就一定会越来越高的！

（后面这段的概念很重要，请重复看三次。 如果你有小孩，也请确保他们能完全看懂这一段！）