那些近乎“恐怖主义”的霸道管理手段

我们的日常管理工作中也有“恐怖主义”的手段和思路,他们可能非常隐蔽,但是可能随时都可以摧毁我们正常的管理工作。比如:

人想做霸道总裁

在职场中,我们经常会遇到一些非常蛮不讲理的管理者,他们习惯把下属当成没有思想的人来交流,向下属强行灌输自己的思维,甚至把下属当做自己的私有财产,不承认下属的自由意志和思维,所有的一切都要以他的意志来执行。

求你无条件崇拜

管理者需要树立威严以提高下属的执行力,这本身无可厚非,

但是部分管理者需要你一切都顺着他,照顾他的情绪,并且把他当做神一般看待才行。如果你有反驳的时候,他们立刻暴跳如雷,用尽一切办法试图打压你。

在他们眼中,只有无条件的崇拜才能为他们所用,如果你怀疑或者反馈,就有弃用的危险。

断章取义一棍子打死

在职场中,难免会遇到误会和不解,但是如果把某种现象当做本质的话,是对员工本人偌大的伤害,比如:

  • 你们部门人都留不住,你还HR呢;

  • 你电脑都会蓝屏,你还做IT呢;

  • 你数据也会算错,你还做财务呢;

  • 你也会发脾气啊,你不是客服么;

  • 你连一张海报都做那么久,你还设计呢。

意揣测有理

恶意揣测在我们身边经常发生,这种恶意杀伤力极大,他会严重伤害到团队的凝聚力和信任感,比如:

  • 领导的秘书都是美女,他们肯定都是花瓶或者XX;

  • 公司天天有人离职,人力资源部肯定没在干活;

  • 那小子能力不怎么样,肯定是靠潜规则上位的;

  • 做IT的都是屌丝男,没有女朋友肯定是平时太猥琐爱撸管;

  • 有钱人都是靠非法手段成功的,所以有钱人都是不干净的;

  • HR都是没什么能耐的人,做培训的就是会背,做招聘的就是会吹,员工关系就是会推,做绩效的就是会催

这是一个二次元世界

这里的二次元是指非黑即白的意思,很多人都有这样的思考方式:要不是你死就是我亡,你走你阳关道我走我的独木桥。这样不肯合作相互否定的态度就会孕育出“恐怖主义”,比如说:

  • 当你说的话我听不懂时候,那一定是你说错了;

  • 当我不相信你说的话的时候,那你一定在吹牛;

  • 和我看法观点不一样的人,智商情商一定有问题;

  • 如果这个人不支持我,那就一定反对我;

  • 能够独立思考的人肯定和我想的一样,跟我想的不一样就是被洗脑;

  • 有钱人来应聘工作,他一定是来体验生活,不会好好工作的;

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作者:佚名
来源:人力资源分享汇