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如果一个团队中,人员自己私下分了好几个帮派怎么办?

只要你身处任何一个三人以上的团队,任何一个有两个层级(管理者-员工)以上的团队,都不可避免地会出现“拉帮结派”的现象。这种现象,被称作是“办公室政治”。那么老蒋今天就来跟大家聊聊办公室政治的话题,以及面对办公室政治,管理者和员工分别应该怎么做。

首先来解释概念。

“办公室政治”是指在职场中,由于每一个人的立场、工种、受益点、性格、处理事情方式的不同,而在职场上表现出来的联合与冲突。

所谓“有人的地方就有江湖”,这个颠扑不破的真理在职场上尤甚。

办公室政治,拉帮结派这些词,就非常容易和冲突,算计,甚至是阴谋扯上关系。所以浸淫在“以和为贵”的文化中的我们看到这些词,都是天然反感,排斥的。

员工看到“办公室政治”这些词的第一反应常常是,“与我无关,我最好不掺和。” 而管理者们对拉帮结派,也大多持否定态度,因为这有伤企业文化和团队凝聚力,而且员工一旦陷于拉帮结派的内耗中,对企业的正常生产也是影响颇大的。所以我们常常谈“办公室政治”色变。

 而今天,老蒋要说的是,其实在我们的职场中,“办公室政治”可能是一个被妖魔化了的概念,甚至于,一个优秀的企业和团队还离不开办公室政治

老蒋要说的是,办公室政治也分消极办公室政治和积极办公室政治。

消极办公室政治有哪些?

比如为了利益对同事做出损人利己的事,比如违背事实地溜须拍马,比如背后捅刀,比如落井下石,比如抱团取暖,只顾及小团体利益,无视他人利益。

这些才是让企业真正陷入内耗的罪魁祸首,百害而无一利。

老蒋在这里坚决反对消极办公室政治。面对消极办公室政治,作为普通员工,能远离则远离,而作为管理者,要及时察觉并且杜绝。

那么,积极办公室政治是怎么回事?

积极办公室政治有一个特点,那就是站队的每位员工都并非出于个人喜好,极少有对人不对事的习惯,他们站队不同,他们产生联合或冲突,常常只是出于看法不同,处理事情的方式和习惯不同

这种办公室政治的本质是员工之间矛盾或竞争。员工间矛盾的核心将围绕公司的发展,员工间竞争的核心是围绕业绩的,员工的斗争手段也是正规的手段。

所以,积极办公室政治实际上是一种企业资源的合理分配,而需要争取到这种资源,就需要员工之间展开良性的竞争。作为管理者,当然是希望这种竞争出现的,所有的良性竞争最终都是指向公司的进步和业绩上升的。

读到这里,聪明的读者应该能看出来了,其实所谓的办公室政治只是一个中性词,政治,竞争这些都是流程和工具,搞出来的办公室政治是好是坏,完全取决于搞办公室政治的人了。

管理者们,你们要做的不是谈办公室政治色变,而是要辨别消极办公室政治和积极办公室政治,杜绝前者,给后者以空间。

员工们要远离消极办公室政治,但是面对积极办公室政治,不要逃避竞争,相反,要搞好办公室政治,玩透积极办公室政治。

任何权力的游戏,归根结底都是提高自己竞争力的游戏。

作者:蒋小华

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文章所涉及判断和结论为作者个人观点,并不代表经理人分享立场。