Managershare：思路和意识的问题最要命，改变起来很难。

这次回国，最大感触是，传统企业真是越来越难做了。

为什么有这样的感触呢？

因为见了无数的传统企业老板，基本都一个腔调，生意不好做了。

不管是开商铺的，还是自己生产产品的，基本上生意都停滞了，甚至很多下滑得非常厉害，亏本的还不少。

这些传统企业的朋友见到我，都问一个问题，如何利用互联网能够把生意做好。

我一般都建议他们玩玩微信公众号，玩玩微信个人号，最好是微信公众号+个人号组合起来玩一玩。

但是大部分人听了这个建议，都会说，就这么简单啊？不是要做个网站吗？不是要做个APP吗？不需要整个平台吗？有没有能够颠覆行业的奇招秘籍呢？

基本上他们问这些我就不想说话了，也懒得说话了。

其实活该这些传统企业老板要在移动互联网时代越来越难混，也活该他们要倒闭。

基本上这些传统企业老板，对互联网完全不懂，但是被媒体给忽悠得非常厉害。

一想到互联网转型，就是整个大平台，做个网站。

所以这些老板花几百万，请人外包做的网站，做的APP，有时候就是一个免费的网站模板整出来的东西，在淘宝上可能花300块就能够做出来。

真是被人卖了，还帮人数钱。

小事情不想干，大事情干不来。

这个就是传统企业老板转型移动互联网最真实的写照。

那传统老板应该如何做点小事情呢？

我这里简单说几个点，这些点，在我过去的文章中都有体现。

1、先有用户，后有产品：

大部分传统行业，都是先有产品，然后通过广告，渠道等各种手段去找到用户。这个在过去是行得通的，因为用户获取信息的手段有限。但是在微信时代，完全失效。

现在最好的手段，就是先有用户，然后再有产品。这个最经济，最有效，最实惠。

至于如何做到先有用户，其实最简单的模式就是通过微信个人号+公众号的手段，来获取最精准的用户。

2、想办法能够自己获取用户：

传统企业和互联网企业原来最大的区别是，传统企业完全没有自己获取用户的手段，而互联网企业有各种办法获取用户。

微信时代，获取用户对所有人其实都是一样的。

哪怕你用个个人微信号也能够获取到用户。

比如，我一个亲戚开了个桂林米粉店，原来获取用户的办法就是望天吃饭，指望顾客从门口经过了，然后上门吃米粉。

有了微信后，她可以让每个吃米粉的人，都加她的个人微信，加了后，可以多送一个卤蛋，日积月累，很快就有几千精准用户，然后你就可以把自己的故事，自己的理念，自己的产品不同推送给用户，这样回头客会越来越多

3、想办法做个连接器：

这个时代，一切都是连接，想办法把自己做成一个连接器是最重要的。

最容易做连接的就是写文章，用微信写文章。

不要老想颠覆这个，颠覆那个。

先写写文章，让行业的上下游都知道你，比什么都强，也会有很多机会。

比如秦王会一个会员是做专利和商标注册的，他就问我，如何颠覆这个行业？

我的答案是，别颠覆了。

你就写写文章，让更多人知道你是做商标和专利注册的，让他们知道注册这些东西多么重要。当他们想到要注册这些东西的时候，第一个想到你，你的生意每个月能够多增加30%就不得了了。

别老看媒体写的，这个互联网公司又颠覆了什么行业，又变成了几百亿市值的公司。

那真不是你现在能够干的，你现在能够干的，就是用微信这个连接器，提高自己影响力，把生意能够做得更好一些。

再举一个例子。

在广州的时候，我用滴滴打车叫了个专车。

和司机聊天，知道他是个做安防设备的老板。

生意不好做，无聊得蛋疼，然后出来做专车司机。

没有想到，做专车司机，还给他带来了一单大生意，有次在火车站接到一个客人，一聊天 ，原来是要来广州考察安防设备，这下可好，一路狂侃，把自己的安防设备给推销出去了。

不知道大家看明白了吗？

你窝在档口是没有办法做连接器的，哪怕你出去做个专车司机，都是一个连接器，也许都能够做个大生意。

秦刚：垂直互联网实战教练，1999年从事垂直网站工作，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO,39健康网联席总裁。微信公众号 q1111884