Managershare：Mattermark的Co-Founder & COO Andy Sparks讲述了他创业失败后怎么和绝望抗争并且最终创立Mattermark的故事。

两周前，Tim Ferriss写了一篇文章叫《对自杀的一些实用思考》。这篇文章看了让人心痛。Tim讲述了自己如何对抗绝望的真实故事。巧合的是，那时我正在机场里，刚离开一场我做了演讲的会议，演讲的题目就是《失败的真相》。

在准备讲稿的过程中，我终于可以整理我的思绪，真实看待我和绝望的抗争。在看了Tim的文章后，我知道我在演讲里说的并不够。下面就是我的故事。如果你在和绝望奋斗，特别是因为失败而绝望，你一定要明白：一切都会变好的。

失败、痛苦和绝望

Isaac Asimov（艾萨克·阿西莫夫）写过一本书，叫《永恒的终结》，这是一本超棒的科幻小数。它讲述了一个未来世界，人们可以经常进行时间旅行来改变历史，以避免灾难的发生。Asimov创造了一个团体叫“永恒时空”，他们致力于铲除失败。在我心中，这个科幻故事与失败、痛苦和绝望紧密相关：

“‘永恒时空’为了去除了现实的苦痛，同时也抹杀了所有的胜利。这是个伟大的实验，这是人类可以几乎成功达到的最高高度。危险和无穷的不安感会让人们思考出更新、更高层次的疑问。你能理解吗？你能理解这个事实吗？为了绕开困扰人类的诱惑和苦难，‘永恒时空’已经让人们无法再找到苦涩但更好的解决方案，无法再找到可以去战胜难题而不是逃避问题的解决方案。”

2011年12月，我住在俄亥俄州哥伦布市的Short North。7个月前，我从俄亥俄州毕业，在一家叫Duet Health的公司工作。我的整个大学生涯一直在逃课，我把时间花在各种副业上，比如说自酿啤酒，设计苹果app，学习如何创业。工作不到一年，我就非常焦虑，想要再次重操旧业。

在一个创业周末活动上，我的一个导师给了我一个想法。他在做Facebook的广告套利生意，生意做得还可以，但是他已经没空再扑在这个事上了。他建议我来继续运行这个事。它的商业模式非常简单：给尚未上市、热切期待的消费品（比如说，下一部《使命召唤》）建立一个页面，转到产品的Facebook页面上，投放广告，然后有链接来预定每个页面上的产品。我们会收一部分联属营销费用。我们最终把这个项目叫做LauchGram。

我说服了我的几个朋友和我一起加入。我们在哥伦比亚的一个不占股的加速器里，我们开始在这个事情上投入。我们最终决定要在这个项目上花更多的时间。所以最终，我们收拾包裹，把项目搬到了旧金山——创业者的麦加城。

当我们到达山景城不久，我们就发现Facebook的广告变贵了很多。已经没办法用广告套利了。所以我们搬到了山景城，却找不到任何销售方案。我们精疲力尽，又继续奋战。我们想出了几个点子，其中有一个足够好，让我们进入了500 startups的孵化器。2012年秋季，我们庆祝我们进入了孵化器。但是就在进入孵化器的2个月后，我就知道我要死了。

对我而言，没钱并不是失败的征兆，但其实我应该重视这个征兆的。我用我银行账户里的几百美金，以及信用卡积累起来的几千美金投入到一年中最好的一段时间里。2012年11月末，我找到一个方法，可以每个月攒一些钱，让公司继续往前走。

为了LauchGram，我对着很多投资人路演，我开始发现我越来越同意他们结论：我们的业务规模不大，又不可行。每次有人问我我在做什么我都感觉胃不舒服。我开始对着酒吧里或火车上问我做什么的人说谎。我不想和他们讲我的创业公司，因为我知道它毫无意义。

在感恩节那天，我试着做了一些灵魂搜寻。我痛苦的根源不仅仅在于这个业务没有很多实际用处，还在于，我其实根本不在乎我解决的这个问题。这个世界真的需要一个设备来给发布前的产品做推广吗？这个东西真的能让世界更好吗？我真的想要在这件事上面投入时间吗？

不，回看过去，我只是对我自己说谎，认为自己对LaunchGram有兴趣。感恩节假期结束后我回到旧金山，我告诉我的合伙人，我们没钱了，这场戏结束了。

我们曾经在一起剖心剖腹，现在我们之间已经完蛋了。我已经在胸中酝酿已久，可以接受失败的事实，但是对于Zach和Carrie而言，这件事太突然了。

导师的邮件

在这件事之后，我非常失落。我觉得我一无是处，我不知道我想做什么。我做过一些设计，做过一些销售，做过一些产品管理，但是要我在企业中就这些事任职，我的经验完全不够。在一段时间内我甚至都不是很努力地去寻找工作。我的生命中出现了空洞。

我找不到东西来填补LauchGram的失败给我带来的空洞。我不能再接受“不能再做自己的事情”这样的想法，最糟糕的是，我没有任何朋友可以联系倾诉这件事。Carrie，Zach，我其他还剩下的朋友，都不行。在这段时间里一切都糟糕透了。我责怪自己的堕落，但是一定程度上我还在堕落。

在我开发LauchGram的过程中，我周期性地给曾经一路帮助过我的人发更进的邮件。这个列表上的人是我的家人，朋友，投资人，和我珍惜的人们。当我决定把LaunchGram关掉的时候，我给这张列表上的每个人都发了一封邮件。这个邮件送到了我的一个合伙人的家人那里，但那时那位合伙人还没来得及告诉家人发生了什么。又是我做的一团糟的事情。我甚至不知道如何好好地失败。

但是那些邮件也带来了一些不错的事情。

在我发送了邮件的大概55分钟之后，一个名叫Joël的人——我只见过2次——给我打了电话。我甚至都没有他的手机号。他对我的第一句话是：“你还好吗（Are you OK?）”我对这个电话感到感激，但是也非常困惑。我刚刚失败……但是我依然拒绝相信下面几个月可能会变得非常困难。我感谢了他的来电，和他保证我好好的。

不，我一点都不好。当我见我的朋友时，我告诉他们我好极了——我在寻找下一件可做的事！那，当然，是一个大大的匹诺曹谎言。我只是呆在家里，玩视频游戏，心不在焉地找工作，试着自学CSS。我想要建设一些东西。有时，我会在编辑器前面坐一天，推进进展，感觉自己很有力量。但是下一天我要去面试，我发现我毫无长处，我又感到非常空虚。

我的一个叫Christian Lond的导师回应了我的邮件。他还住在哥伦比亚。他说：

“Yoda（尤达）说：‘要么做，要么滚！没有试试看这一说。’但是——同样重要的是——他仅仅告诉Luke，一个在训练的绝地武士这句话。这才是关键。

从现在开始学习谦逊，

做你自己，

保持你的激情；

做你自己选择做的那个人，

相信你面前的道路，

再次，做你自己。”

“要么做，要么滚！没有试试看这一说。”

这封邮件对我而言意义重大。我没有去寻找同情，这也不是同情。这是一种支持，这是一种鼓励。这帮助我理解，失败是当你开始冒险的时候就会发生的事情。我想象着在Dagobah（达戈巴行星）的Luke和Yoda大师。我知道我前面的路途并不容易，但是Christian帮助我意识到，我前面依旧有路。

2013年1月的一个晚上，我只剩下不到20美金。一个叫Dan Martell的创业者邀请我参加一个大概有十多个创业者聚在一起的晚宴。我骗我自己我属于那里。在我打包东西，问我父母我能不能回家之前，这是我的最后一次狂欢。

我花了7美元乘坐加州火车从圣弗朗西斯科开往山景山。我的朋友Daniell和Morrill也在这场晚宴上。晚宴上每个人都购买了大概30美元的晚餐（标准餐），但是我都没有30元，我就点了“一杯”啤酒，自己做了一些三文治。

在晚餐之后，Danielle走近我，问我一切是否都好。我告诉她我好极了。但是她注意到我只点了一杯啤酒，当周围人都在享用美食享受欢乐的时候，我在晚宴上没有吃任何东西。我平时的胃口可是远大于一杯啤酒。Danielle叫了出来：“你是不是破产了？”

我不知道怎么回应这句话。但是我很确定我只是很雄辩地说“嗯啊啊啊啊巴拉巴拉啦啦啦是的啦我破产了。”我本想合理地规划我从加州的安静逃跑计划，那个晚上，Danielle和Kevin给我做了我人生最有意义的一顿饭：烤奶酪，番茄汤，加上几罐冰冷的啤酒。那个时候，我甚至无法对我的合伙人，Zach和Carrie倾诉，我有多槽糕，有多绝望。

Danielle和Kevin那个晚上没有给我一份工作，但是他们借了一些钱给我，让我可以重新开始。那晚，Danielle做了一件好事。她没有假设我会在一家创业公司得到一份工作或者搬回家，Danielle只是问我我下一步想从哪里开始。我想我作为创业者已经失败了，但是Danielle相信我只是需要用其他事情重新开始。

这顿晚饭之前，我本打算在第二天打电话给我爸爸，和他解释我需要在5年中第一次搬回去和他们一起住，因为我失败了，我破产了。但现在，我打电话给我爸爸，问他能不能资助我在旧金山多呆2个月。我告诉他我相信我可以在这两个月里面找到一些方法脱离困境——开始一些新东西，在创业公司那里获得一份工作，任何事情都可以。我的爸爸资助了我。24小时内，2个我尊创业导师的人对我的疯狂骑行下了赌注。

一周后，我又一次绝望了。

我人生的这个时期前，我使用“绝望”这个词非常随便。现在，在我真的绝望后，我终于明白了这个词语的意义。我让我的朋友失望了。我一无所长，我什么都做不好。我为愚蠢的小事而哭泣。我知道有什么不对劲，我需要重新回到我的马儿上去，但是我不知道怎么做。

我坐过很多次从圣弗朗西斯科到山景山的加州火车。但是你们不知道的是，每个月至少有一次，会有人跳到火车面前。我连续3个月都在火车上碰到了这样的事。火车停住了，你需要在原地等待三十分钟到一小时。

一次，在火车重新开动的时候，我往窗外看，看到了事故处理完的现场。我看到了尸袋……距离Palo Alto的加州火车站仅仅几码。我今天过得并不好，但是开始好奇这些人的生活是什么样的。我好奇如果我没有从现在的困境中挣扎出来的话，我可能就在几个月后就成为他们。

我从未到达那个点。我从未认真地考虑要从物理上摧毁我自己。但是仅仅去想这件事情就让我感到害怕。我需要掌控我的生活。

你看，运行我自己的公司，不管它是好还是坏，都像一剂好药，但我在经历撤退阶段。我的生活有空虚感，不管我多么努力地去尝试，我就是不能填满。好像我生命中有一个很重要的人死掉了，我不能忍受他们不再存在的感觉。只是现在的情况是，这个人是部分的我。我处于我人生的最后两个月了，搬到郊区的费城的可能性看起来越来越真实。

我开始明白为什么Joël会给我打电话，并询问我好不好。

在后面的一个半月，我获得了一两个好机会，但后续没有什么消息。我觉得我在犯当我开始创业的时候犯过的同样错误——不关心问题存在。有一件事非常确定，身处达戈巴行星糟糕透了。

然后有一天，Danielle给我发信息，说她想要“收购我的公司”，我不知道这到底意味着什么，但是我立即开车去了圣弗朗西斯科，和她一起喝了一杯咖啡。我们谈论LaunchGram和Referly多么般配，但是我知道Danielle已经对Referly失去了信心。我们谈论了一些其他的创业想法，她给我一些钱，让我加入她和Kevin的行列。我不确定我会做什么，但是我知道我尊重这些人，为他们工作并不是坏事。我接受了。

两周后，Danielle和Kevin决定让所有在Referly的人都离开，但是他们要求我留下，和他们一起创造一些新的东西。Danielle已经为Referly融了1200万美金，我们还有一半左右的剩余的钱……基本够我们做我们想做的事情。Danielle并没有关闭公司，她只是放弃了一个她已经不懈地投入了一年多的一个产品。我看到她经历了和我一样的过程，只是比我晚了4个月。

有一段时间我们不知道我们在做什么，找到我们应该做的事情是另一个故事了。

不过在早期，我们还在做Mattermark的前身的时候，我依旧感觉槽糕透了。有时我好奇我是否是一个失败的创业者，和另外2个失败的创业者混在一起。可能这是对的，但是我们开始做一些有意思的事情，我开始感觉更好了。

尽管我花了将近2年的时间才超过我“创办LaunchGram前的身价”，但是我的确靠自己的双手双脚重新站起来了。不仅仅是自力更生，不管我是“打败了绝望”或者只是单纯回到了我的马儿上，我变得谦卑而无畏。Tim Ferriss说，“如果我们让风暴卷过，并选择去反省，我们会变得比以往任何时候都更好。”这回应了Asimov说的：“危险和无穷的不安感会让人们思考出更新、更高层次的疑问。”

当你开始冒险的时候，人们会告诉你失败是你会遭遇到的风险之一。但是他们没有告诉你的是，失败也是一个礼物。这是一个有回报的经历，尽管要挨过它是那么痛苦。

一年后，我收到了一个创业者的一封邮件，和我关掉公司的时候写的那封内容非常相像。我立即明白了。我给他打了一个电话，就像Joël曾经给我打电话一样。我没有打通，所以我选择给他发一个邮件。

我写到：“Yoda说：‘要么做，要么滚！没有试试看这一说。’但是——同样重要的是——他仅仅告诉Luke，一个在训练的绝地武士这句话。这才是关键。”

译者： 水浮莲   原文来源：andysparks.co