Managershare：两个万字头房企联姻带来网友一片恶搞，我们都想知道在双方秀恩爱、互捧够友的背后能有哪些实际的动作，能给互联网压迫下的传统房地产行业带来哪些新气象。一般来说我们都知道，更大并不一定更有效率，整合各自的强势更不是说说和秀秀那么简单。也许前景没有看上去那么美妙，也许这联姻在一起只给我们提供了一些谈资和恶搞的噱头而已。

王健林强调，目前宣布的都是小CASE，万科万达将来有望摸索出一个在全球房地产业都是崭新的模式，这会是超过千亿级的大买卖。且不论王首富是不是在忽悠，但从竞争走向竞合，的确是这个时代越来越明显的特征，各个行业都是如此。

今天（2015年5月14日），全世界都知道万达与万科牵手了，双方宣布未来要通过联合拿地、合作开发的形式进行合作，并不断探讨更多的方式和可能。 

对于从恋爱到成婚的过程，郁亮说：“我们门当户对、一见钟情”，王健林接着：“于是选了一个良辰吉日，大家就签了。”

说起来两家有些缘分，公司都姓万、创始人都姓王、都出身军人，早期一个在南面称王、一个在北面称王，后来一个在住宅称王、一个在商业称王，现在两家又都面临转型。既然在同一个江湖做到老大，还称一见钟情，实在有些勉强。

那么问题来了，是什么让他们现在走到一起？

郁亮说，答案是白银时代。过去遍地黄金，大家都忙着跑马圈地、自由生长、无暇相顾，现在的市场变了，对开发商要求更全面，谁也不具备所有的优势，自然而然走到一起。 

他夸奖说，万达做商业驾轻就熟，但是万科做起来觉得压力很大、很重。 

王健林立刻礼尚往来：万科的优势是住宅做得精、成本控制得好、管理的口碑好、物业口碑好，而且对价格的控制比万达更精细。 

然后，二人齐齐表示，将来会发挥各自的特长，打造强大的竞争合力，不仅在国内，还要一起走向海外。 

恋爱一向感人，但日子好坏结婚后才知道，“两万”的企业文化截然不同，今后能否相敬如宾，只能且听下回分解。 

据透露，这种合作会采取合资公司的方式，每一个合作项目会单独成立一个合资公司，而万达的股份还会小一点。 

关于这种结盟是否具有排他性，王健林的表态很坚定：“只会跟万科合作，我们也没有谈第二家。”他说，只有万科才是门当户对，其他的体量太小，跟万达合作差那么一点（绿地：“？”）。而郁亮的态度略软，只打了个太极：我们的协议不排他，但是一心一意想把这个合作做下去。 

郁亮在整个发布会上曾数度提及董事长王石，以及王石与王健林的军人出身和深厚友谊。

王健林则反复谈及两点，一则：不是说这个行业过不下去了，两家要抱团取暖，而是强强联合；二则：绝不是大家想象的，合作就是凑钱拿地，“我们做广场，他们做住宅”这么简单。 

他特别强调，还有其他更大层面合作的探讨正在进行中，双方有望摸索出一条在世界房地产产业都是崭新的模式。一旦未来探讨能成功，那就是超过千亿级的大事。他希望很快就有具体的项目落地，让大家见证万科和万达在行业白银时代的转型成果。 

随着市场主导下滴滴和快滴、赶集和58同城、美团和点评的牵手，政府主导下南北车、以及传说中不靠谱的南北船、两桶油的合并，至少有一个趋势越来越明显，那就是从竞争走向竞合，可能是这个时代越来越明显的特征，各个行业都是如此。