阿里系电商头上有“三座大山”：一是收税，二是刷单，三是引流成本高。

5月6日国家税务局正式发布消息，明确扶持电商发展，不达规模不征税，如果不考虑“不达规模”如何界定的话，可以看作一座大山已经移除；最近阿里有史以来第一次真正行动打击刷单（以前都只是说说），如真的都不刷了，将是一座大山又搬走了；而引流成本能否降低完全取决于阿里的主观意愿。

如此看来，淘宝系电商的前景应当是光明的，阿里巴巴的地位也将一如既往的稳固。但伟哥却不这么认为，看似一片利好，其实暗藏凶险，阿里真正到了生死存亡之际。

虽然，根据艾瑞的数据统计，2014年阿里独占了整个中国网购市场的81.5%的份额，达2.3万亿，最大竞争对手京东才区区2千亿，就算任由京东翻着倍的增长几年之内也难以撼动阿里的江湖霸主地位。

如果阿里也这么想，那么败局已定。

首先，养虎成患，京东、唯品会、聚美优品等竞争对手已初长成。

京东的用户量已经过亿，唯品会几千万，聚美优品也已过千万门槛，这相比于淘宝、天猫来说自然是小巫见大巫，但这些平台相比淘宝、天猫却有几大明显的优势：

1.定位更清晰

京东=3C、唯品会=品牌服装、聚美优品=化妆品，从定位战略山来说已经拔得头筹，并且这些都是网购的几个最大的品类，阿里的盘子看似稳固，其实已呈现出瓦解之势。

2.引流费用低

阿里凭借自己在电商江湖的垄断地位，无视买家的死活，为了提高自身收益，不断提高引流费用，致使大部分卖家不赚钱。过去卖家敢怒不敢言，但现在情况不同了，其他平台的崛起为卖家提供了新的选择，去年年底，1800个广东卖家放弃续约天猫就是对这种高流量费的对抗。大部分卖家也都在做两手准备，一方面维持淘宝、天猫上的经营现状，一方面也在积极开拓其他平台，尤其是微信商业模式逐渐成型，更是吸引了大批卖家。今天，如果哪个卖家不谈微商那真是OUT了。

3.增值空间大

淘宝、天猫上的商家已经人满为患，早已成为一片红海，同质化竞争到了白热化的地步，而京东、唯品会、聚美优品等垂直平台，由于定位清晰聚焦，且有门槛限制，大大减少了同质化竞争。而且，目前这些平台正处于上升阶段，蛋糕虽小但发展空间大，而且分蛋糕的人也少，这对卖家来说也是极大的诱惑，伟哥断言，未来几年如果阿里仍一意孤行，淘宝、天猫将迎来大规模退出潮。

其次，阿里模式在移动互联网上具有先天缺陷。

全品类电商网站更适合在PC端生存，手机等手持设备受屏幕尺寸所限，不可能展开太多类目，因此更适合垂直电商的发展。如果说，过去消费者在PC端已经习惯了逛商场式的购物方式的话，那么在移动端则更多是直奔主题，更加精准、高效。

而且，伟哥早就说过，本质上，移动互联网就是对PC时代的颠覆，是从“平台思维”向“通道思维”的转型。什么是通道？手机是，微信是，APP也是，总之所有能帮助商家卖货的都是。PC时代是垄断、专制的时代，几大平台掌控一切，但到了移动互联网时代，这种垄断被打破了，消费者网购可以直接找到卖家的通道，卖家也不再需要向平台购买流量才能接近消费者，横亘在卖家与消费者之间的那堵墙将最终被拆除，通过物联网技术，商品将会通过商家各自的通道直达消费者。这对于阿里来说，无疑是最具颠覆性的。

尽管，阿里也认识到了移动互联网的革命性，也在四处布局，比如投资快的打车、陌陌、高德导航、美团等等，但除非阿里进行一次自杀式变革，否则终归将被移动浪潮拍死在沙滩上。