TCL大家都知道,传统的角度就是说TCL做电视的,我们也做手机、空调、白电等等一系列。我在北京刚刚开了集团的年度发布会,年度的业绩发布会。有关彩电,投资者和媒体大部分问的都是客厅经济的问题,就是说彩电如何变为家庭中下一个真正的重要入口。我想之所以媒体和投资者这么关注客厅经济的问题,客厅的中心大家都知道是彩电,彩电怎么在里面扮演一个角色? 

在三年半四年前的时候,曾经在行业里有一种说法,彩电将死。一年半前,彩电却变成了香饽饽,谁都进来,目前无论是小米也好,乐视也好,大家都进来了。现在又有很多的传言,我不知道下一步是不是迅雷,或者说华为的进来不进来。因为彩电的形态,大家看到的东西不一样,大家对彩电的认知也不一样。

我举一个我个人的例子,我加入TCL十一年,五年前的时候开始负责彩电,我的风格大家都知道,很多人跟我说郝义你不像是玩TV的,你像是玩MTV的。我说没准儿用MTV的方式来玩TV,可能是一个很有意思的模式,这是五年前我说的话。TV越来越像MTV的玩法,玩硬件不够了,要在搭载的硬件上有更多的软件服务内容互动加起来。对所有的用户来说,等于是一个软加硬的组合,光有软的也是没有用的。

彩电为什么以前曾经被人说要死掉,因为以前内容真的很一般,里面看什么呢?而且那个时候我们的社会,特别是中国社会,是一个从家庭的观念,后来经过这几年的开放开始强调个人的成长,个人的价值。

这样的话,移动的终端无形中变成了一个很重要的、就跟是每个人的器官一样。但是反过来在强调了个人的价值以后,是不是从人性的角度要回到家庭中。每个人都需要家庭和群体。有这种基本的体验你自然会回到家庭,只不过家庭的东西不一样。为什么突然一下家庭经济变得非常有意思,从大家以前所看到的仅仅是视频,往下是电商,再往下是教育,再往下是音乐,这都是搭载在电视层面的一个一个垂直的功能。

在电视里面或者家庭终端领域看到的东西,不仅仅是看到,更多的要互动,要体验,要用。但是这些不是彩电抢手机的生意,它是手机体验的补充,一定有这样的一个环节,除非你完全是个人的,那么你回到家里也要有一个电视,这也是一种场景。客厅经济更多,把所有的从内容到平台,到甚至于更多的互动应用,都集中在彩电里呈现出来。这里面每个人都会有机会。比如说友加(一种移动即时应用社交),未来除了移动终端以外,一定有机会和彩电在家庭的层面有一定的交集和互动。

手机和彩电从硬件的角度也是更多的互动。春节的时候有一个很重要的体验,以前想看春晚的时候除了自己家里人聊,想不想和朋友吐槽,以前怎么吐槽?拿手机拍照片发到朋友圈里等着兄弟给回复,或者说朋友圈里面直接在圈子里说,但是直接都是在手机上。TCL通过和腾讯的合作,推出一个功能以后,发信息或者说话这个节目太一般了,在你兄弟的电视里面出来了,你不需要再低头看你的手机,直接你电视里出现了你兄弟对电视的吐槽,这样的体验以前没有过,这就是一种极致的体验。

如果在家里大家都在看视频和内容,如果说家里可以看电影的怎么样,如果说家里看同步的电影怎么样呢?通过手机就可以把票买了,在电视上就可以看到同步的电影,所有的这一切都是新的体验,新的玩法,所以我觉得这里面赞一下长石资本,长石的布局就是在这套生态圈的搭建里面,做一个很全面的布局。所以我觉得希望在咱们长石的布局里面,未来不仅仅是一头猪,或者说几头猪可以飞起来,因为整个的行业要搭建生态圈。

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作者:TCL多媒体CEO郝义
来源:福布斯中文网