“十五的月亮圆又圆”的歌,“月有阴晴圆缺。。。”的诗,“嫦娥奔月”的传说等,都是每逢佳节人们经常挂在嘴边的美妙的诗歌和美丽的传说。而此时的我却突然想起了这么一幅画:

这是一幅大家非常熟悉的画面:人类第一次征服了月球,美国人Neil Armstrong尼尔.阿姆斯特朗第一个打开登月飞船的仓门,成为第一个在月球上行走的人!可是,有没有人想过:是谁为阿姆斯特朗拍下了这张照片?这个人只能在阿姆斯特朗头上所戴的面罩反光镜中隐隐出现,而这并没有引起人们太大的注意。

对于全世界来说,谁是第一人谁是第二人似乎并没有那么重要,或者说起码在那个时刻没有那么重要。但是渐渐地当人们谈论谁是登月第一人时,全球人的眼光都聚焦在阿姆斯特朗身上,人们几乎将第二个登上月球的Buzz Aldrin巴兹忽略了。

巴兹的父亲始终无法接受巴兹不是第一的事实。老先生发起了一场只有一个人的运动—让美国邮政局将尼尔.阿姆斯特朗“月球第一人”纪念邮票改为“人类第一次登上月球”,这样就能把巴兹囊括其中。

无论阴晴圆缺,月亮总悬挂在天际,每个夜晚俯瞰你的来来往往。不论年龄、性别、种族、地位、贫富,地球上的每个人对巴兹. 奥尔德林都有同样的反应:“天哪,巴兹.奥尔德林你去过月球!”

“个人一小步,人类一大步”, That’s a small step for Man, one giant leap for Mankind这是阿姆斯特朗登月成功时说的话。

那么你是否想知道,作为第二名,巴兹登上月球说的话呢?“宏伟的荒凉”Magnificent desolation这是他从梯子上爬下来,第一眼看见月球是说的话。

谈论这些,回到标题,这与精益与改善有什么关联?是的,巴兹的被“忽略”是一种可贵的“牺牲”, 精益和改善活动中,需要人们默默无闻地埋头从每件小事做起,勇做“第二人”。改善需要“牺牲”个人的利益,不计较短暂的失去,才能求得全局的长期胜利。

这幅照片还告诉我们,精益目视化管理的重要。我们看到照片拍摄者了吗?你有没有看到阿姆斯特朗头盔反光镜中的人?那么将所有信息都提供给员工,并且培训他们吧!除此之外,你还要具有责任感。

改善,需要所有人坚持每天负有责任地,在各自岗位上,从事每一项生产和服务活动。面对责任,员工就会有担当。当责任变成一种习惯,改善水到渠成。

巴兹已经老了,他是一个科学家,他还需要往前走。“改善,创新。这是我的游戏”。呵呵,登月都成功了,精益又何难之有? 每天的改善又何尝不是一种快乐呢!坚持难能可贵! 

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