大量的文化智慧都在告诉我们，一个初创企业以失败告终的原因数不胜数：比如，没有人想要这样的产品；市场太小；猪一样的队友；经济环境不景气；钱烧光了等等。

这些说法都是对的，但说的都是结果，并不是原因。

其实说白了一个初创企业做死了的原因有两个，而这两个原因人们却经常把它们给忽略掉:

一是，你知道有些东西不对头，但你不知道如何去处理。

二是，你知道有些东西不对劲，且你知道如何去处理，但因为你自身的恐惧感你没有去及时处理。

另外一个可能性是你并不知道有某些地方存在问题。但这种原因存在的可能性几乎为零。创业者通常都是个偏执狂，如果存在问题的话它们老早就能嗅出来了。

我叫Slava Akhmechet，是 RethinkDB 的创始人之一，RethinkDB是一个设计来帮助开发者和运营团队来处理无结构数据的一个开源的分布式数据库，用户可以使用它来作为数据库来打造自己的应用。

在刚开始创业那两年，我创立的一个公司所犯的错误95％都落在了上面提及的第二点上面。开始几年我花了非常多的时间去跨越这些错误带给我的恐惧，那是我一段精神上极度痛苦的时期。事后诸葛亮的说，也正是当时创立企业的过程给我带来了一些非常好的经验，其中之一就是让我如今有足够的勇气来去解决我认为是错误的事情。

当然，我现在还是在犯不少的错误，但现在更多的是因为我没有足够的知识背景去解决这些问题 - 这让我非常抓狂。但至少这不再会让我痛恨我自己了。因为我知识不足而失败？嗯，我觉得这还能接受；因为我知道问题所在而没有足够的勇气去解决它而失败？这将会是你一辈子的梦魇！

下面看看Quora上的一些创业问题：

*  我是不是该不跟这班人玩了？我的CEO合伙人到现在还没有给我们募来任何的资金，也没有带来就算丁点的用户。

*  我该如何告知我的合伙人其实他并不是一个称职的合作伙伴？

*  是否需要帮助：该如何处理一个非常懒惰且没心没肺的员工呢？

*  你又是如何对待一个没心没肺的员工的呢？

大家可以看到，这些问题的作者其实都已经知道问题所在的了，只是它们并没有采取行动！你要知道，当今的世道，去做一件你认为是正确的事情其实是有难度的，是非常困难的！

每个人都需要一定的时间才能获取这种勇气。这没有问题，只要你别花个几年的时间进去就行了。你越早面对你的恐惧感，你就越早能超越自己。这是你能获得闯进成功大联盟阵营的机会的唯一办法。