2015年农历新年前最后两天,华为荣耀总裁刘江峰突然宣布离职。在荣耀的一个工作微信群中,刘江峰淡然表示,“因为个人原因,我将离开公司,休息一下,将来自己做点小生意。”

华为很多人对其离职非常诧异。不管从内部口碑、江湖地位、个人能力还是荣耀今后的发展前景,刘江峰可以说都正在巅峰,堪称人生赢家。虽然2015年1月荣耀中国区与华为终端中国区体系合并,但是荣耀的运作仍是相对独立。荣耀也仍旧是集华为万千宠爱于一身,前途不可限量。

2013年12月16日,华为荣耀独立为电商子品牌,仅一年就创造了2000万部手机、30亿美金销售额的辉煌业绩,与小米们形成分庭抗礼之势,并且严重动摇了小米们的根基。

对于刘江峰的离去,华为消费者BG CEO余承东表示:“19年前,从无线业务部开始,刘江峰就一直是我的好战友,最近一年,荣耀团队在刘江峰的带领下有了很好的开局,对于他的离开,我们深感惋惜,但同时我们希望他的未来一切如意。”

华为终端中国区和荣耀中国区将在2015年进行架构整合

有人分析,刘江峰的离职应该有更深次的原因。华为终端中国区和荣耀中国区将在2015年进行架构整合,双方合并将成立新的华为终端中国区。华为终端中国区将统一管理华为终端和荣耀两个品牌,拥有更大的定价权,避免华为终端中国区与荣耀中国区在内地市场中过于激烈的内部竞争。

“也许是进入互联网领域,刘发现华为的体制、流程很难再有太大的改变,去适应互联网时代,这也就限制了做事空间。”所以,就像刘倡导的荣耀口号“勇敢做自己”,刘江峰也是勇敢地追寻想要的生活去了。

 华为消费者业务CEO余承东统管

出于各种考虑,半年前华为就筹划将原本从生产、供应链到销售都完全独立的荣耀体系,与华为手机体系合并。

今年一月,华为正式将荣耀荣耀中国区重新并入华为终端中国区,将由公司高管组成统一操盘委员会,联合操盘华为手机与荣耀手机,以求在产品规划、研发、渠道以及价格等方面实现补位,同时合并财务报表,人财物指挥权由华为消费者业务CEO余承东统管。

荣耀品牌的独立性存疑

根据其表述,短期内刘江峰应该不会去任何一家公司任职。

不可否认,荣耀的快速上位,与华为品牌的背书、海思芯片特供以及总部给荣耀“经济特区”的特权分不开,但也与刘江峰本人的决策力与操盘力紧密相关。

刘江峰在华为内部资历极深,被很多人认为是能力、魄力俱佳的中高层干部,市场业绩辉煌,为人也极具个性,抽雪茄、开玛莎拉蒂是其有别于华为技术男的显著特征。他曾担任任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁等重要职位。

2013年前后,刘江峰从华为南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事职位上调任华为终端公司,分管华为终端全球运营商渠道,2014年初出任荣耀事业部总裁,是华为高管群中的“名人”。

虽然荣耀还保存了品牌的独立性,但许多决策权已经分散,未来将对其互联网化运作模式产生怎样的影响还未可知。

最终,荣耀掌门人的接任者敲定为华为西欧地区部副总裁赵明。

新任荣耀业务部负责人赵明于1998年加入华为,拥有丰富的研发、市场、营销、海外的工作经验。他曾在华为核心业务岗位任要职,先后担任过无线产品管理部部长、无线CDMA & WiMAX产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务,并做出了突出的成绩和贡献。

余承东表示:“赵明是一位非常优秀的干部,他的加入,会在原来的基础上,将华为荣耀子品牌更快的推向全球,为荣耀业务部注入新的力量,带领荣耀团队迈向更高的目标。”

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作者:林紫玉
来源:《商业价值》杂志