“2014年，我们最大的感触，最大的压力，就是这个世界真的在变化。在移动互联网的冲击下，我们在重新思考人到底需要什么样的空间？”潘石屹说。

2015年2月1日，SOHO中国上线了与互联网合作的新产品SOHO 3Q。

说白了，SOHO 3Q其实就是一款办公司短租O2O平台。 最少可以租一张办公桌，最多可以租一个办公室，租期可以选择租1周、1个月等。而潘石屹希望SOHO 3Q可以提供给用户的，不仅是免费的咖啡、复印打印等办公设备以及wifi。

“我理解的互联网精神中最重要的一条就是分享。”潘石屹更希望入驻的公司在3Q里有着轻松、高效的办公环境，并且找到能够与之有相通愿景和类似出境的企业，交到更多的朋友。

急速扩张的美团网成了潘石屹这个实验的大客户，与他们做邻居的还有触控科技、四万公里等互联网公司。美团网的创始人王兴把潘石屹的这个项目形容为“办公资源的云平台”。

“事实上，不只是我们，80%的房地产开发商都在思考如何与互联网合作，如何用O2O的模式把房子利用起来，每个人都有危机感，甚至都有很大的压力。”潘石屹早早的感觉到了互联网带给房地产的冲击。如何拥抱互联网，打造移动办公时代办公资源的O2O平台，成了他在2014年思考的事情。

为了深入了解互联网，潘石屹给自己定了目标：每月走访10家互联网公司。过去的三个月他都完成了任务。互联网公司扁平化的组织和开放的工作氛围，也给他留下了深刻的印象。”我发现要把任何事情放到线上去做，速度就快，就按照秒按照分钟算。一旦放到线下去，排的计划都是天计划、周计划、月计划。“

所以在产品上线的时候，潘石屹给自己的团队提了两个要求：第一个，要在线上能够定房子。第二，能够在线上支付。这是我们互联网的起步。”

“O2O这个线下的这部分（造房子），我们做了20年，无论是装修、设计、施工，包括家具采购，都非常有经验，速度也很快，质量也很好。”潘石屹说：“但是到互联网，我们的经验就太少了，要向王兴他们学习。

经过一年的筹备，北京望京SOHO和上海SOHO复兴广场的SOHO 3Q同时开业试运营，两个项目各开辟出三层楼，共计1500个座位来进行首批的样板间尝试。对此，王兴的评价是，作为传统房地产商来说，如果把行业和互联网结合起来，可能有非常多的机会。互联网给传统房地产商带来的除去加速之外，还有迭代的精神。

“互联网的方式不一定是完美的，可能需要磨合和调整，”王兴说：“我们的方式就是把保留好的地方，在不好的地方进行迭代和调试。”