亲爱的Annie:

这份工作我已经做了5年了,我不喜欢现在的工作内容,而且几个月前来的新老板也快把我逼疯了。他缺乏诚信,鼓动我们投机取巧,损害客户的利益,我的团队里不管哪个人做出的决定他都要马后炮地批评一番。

我一直想自己创业,开家公司,而且我已经有了切实的想法。问题是,我读了你的专栏,其中提到了初创公司的成功率很低,那些企业我们从未听说过,我很纠结要不要冒险一试。怎么能确定我真的准备好了,可以自己创业了呢?

——Thinking Over

亲爱的Thinking:

你的问题很好,特别是考虑到这一波IPO淘金热又制造了一堆一夜暴富的企业家。你现在的主要动机似乎仍然是脱离糟糕的老板,这为你敲响了警钟。

Y Media Labs的首席执行官 Ashish Toshniwal说:“永远不要为了摆脱糟糕的情况而开公司。你需要一个让你真正动心的创意,否则你很难挺过前两年,那真的非常艰难。”

Toshniwal对你的问题感同身受。6年前他26岁,不喜欢在戴尔做工程师的工作。他有个朋友叫Sumit Mehra,当时是雅虎的工程师,他们用业余时间给Facebook做APP,觉得很好玩。

当智能手机技术兴起,这对搭档辞去了工作,创建了Y Media Labs,现在为PayPal, eBay, Bank of America, Symantec等很多公司开发移动应用。这家公司已经从两个创始人发展到141个员工,Toshniwal希望年底再雇佣80人。

“我们真的对这项新技术充满热情,而且我们看到了一个拐点,公司就要进入快速成长期了,”他说,“想离开缺乏挑战的工作,或者哪个老板,永远不是真正的动机。”

对你也是如此,“你必须有真正热爱的东西才能起步,然后回去工作,找到实现的它的途径,” 企业顾问MJ Gottlieb说,“你可能会发现,与其创业不如另找一份工作。”Gottlieb是《一不小心就能毁掉一个公司》这本书的作者,他在过去23年中成功经营了6家企业,本书概述了他在此过程中犯的55个错误。他强调“别以为自己有了创业的好点子就应辞职,仅有这个还不够。”

那么,你还需要什么呢?你可以从下面四个问题中寻找答案:

1. 你确定自己的点子能成功吗?

太多的初创企业家没有做足研究,也没做好困难准备,提供的产品和服务并非是消费者真正需要的,而恰是这一点才能形成竞争力,Gottlieb说,“特别是你想吸引投资人时,你就更需要有消费者群体,并赚到钱,因为没人会为一个想法投资。”创业,但不辞职的一个方法是,利用业余时间做兼职企业,直到你确定公司能在市场上生存。

2. 你准备好身无分文地过上几年了吗?

Toshniwal和Mehra用他们的积蓄和信用卡贷款作为资金,前两年没有现金风险,同时建立了坚实的客户关系,完善了他们的移动应用技术。

Toshniwal说:“我们过得很节俭,事实上我们遭受过财务方面的打击,以至于差点放弃。”这并非适合所有人,“如果你为别人工作,不管公司怎么样,你总能拿到工资。”不要这样创业。

3. 你擅于解决问题并独自克服困难吗?

离开戴尔是时,Toshniwal有个误区,他把大企业的支持系统当成了理所当然的事。“作为员工,你可以利用公司的资源,一般情况下,你可以假设经理或其他什么人会处理好细节,并解决遇到的问题。但是对于新企业,这些你都必须亲力亲为,顶住压力,做出成绩。”

这就是一些想要成为企业家的人总是精疲力竭的原因,他们往往半途而废,这种情况很常见。

4. 你介意放弃个人生活吗?

如果你有家庭,你的家人会怎么想?“作为企业家,你总是随叫随到,包括晚上、周末和假日,”Gottlieb说,“我不得不错过很多生日聚会和家庭重大事务,而且14年没休假。并非每个人都适合当企业家。”很多企业主,包括那些有真正的生活,有挚爱的伴侣的人,都说自己好像跟公司结婚了。

如果你诚实地回答了所有4个问题,而且答案都是肯定的,那么就去大干一场吧。但是,如果任何一个问题(或者更多)让你有所迟疑,那就考虑一下换个工作吧,甚至可以还待在原来的公司,只是换个更靠谱的老板。祝你好运。

(via entrepreneur

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作者:Anne Fisher
来源:创业邦