Managershare：申明，我是任饭。谁也不能跟我抢。

感恩节之前的那个礼拜，《明星大乱斗》在美国热门极了——它是这个国家里卖得最好的游戏。

我的意思是，在WiiU上卖得最好的游戏。11月21到23日三天时间里，这个游戏卖了49万份（包括数字版和实体版）。然后，它就一直畅销一直畅销，直到现在，爬到游戏排行榜第一名的位置。

在上架前，著名的游戏测评杂志IGN给了《大乱斗》9.8份的高分。9.8分呢！这让《大乱斗》成为了接近完美的神作。

然后呢，还没完呢！

“口袋妖怪”也来了。也是在那三天里，3DS平台上的《口袋妖怪:欧米伽红宝石/阿尔法蓝宝石》总销量达300万份。

而且哦，还！没！完！在欧洲，任天堂还没正式发售这两款游戏呢！

要我说，岩田聪就算睡着了，也会幸福地笑出声来。

不过呢，2013年，也是这个时候，微软团队幸福地称XboxOne是美国有史以来销售最快的游戏机——11月22日上市，到12月31号为止，总共卖掉了300万台。

他们当时也幸福地笑着。

可是呢……后来的漫长的10个月的时间里，它们又卖了460万台。要知道，在VGChartz给出这个统计数字之前，微软一直遮遮掩掩羞涩地表示“人家没有卖到1000万台啦”。问题来了，为什么要说1000万台？因为，索尼的PS4已经卖到1400万台了。

不过，还好有任天堂垫底。760万台的总销量，还是比任天堂上市两年只卖了729万台好一点的唷。不过，任天堂的729万台只是Q2财报里的数字，现在，据说《大乱斗》和《口袋妖怪》大大刺激了WiiU和3DS的销量。

 那些记忆

在过去的十多年里，我一直在想一个问题：谁是这个世界上最伟大的游戏公司。

一般来讲，当我想这个问题的时候，都只考虑索尼、微软和任天堂。有时候我也会想起SEGA——在中国，街机曾经伴随着我们走过了青涩的少年时期。

那时候，我们不懂盗版，不知道这个世界有多大，但我们已经能够熟练地右手紧握操纵杆，左手猛击按钮，在“街上”称王称霸——真正的街上，打架是要被责骂的。不过，我们仍然会被责骂，因为天黑了，我们还在游戏厅里。

然后， 我们被允许偶尔在家对着电视机，手按AB和十字键，玩一会儿《超级马里奥》、《俄罗斯方块》……再然后，我们有电脑了，开始打­——咳！都是盗版­——《星际争霸》、《红警》、《仙剑奇侠》、《帝国》……《魔兽》、《传奇》……

再然后，我们变成只会在手机上斗地主、玩糖果风暴。可是，每个游戏，我们玩不了多久就都腻了。

AB键和十字键，却仍然像是神圣殿堂里的圣物一样，散发着“少年”的芬芳。

我在说什么？我们是看着这些游戏公司长大的。它们一直在我们生命里占据了最重要——直到今天我们的父母还是不知道这一点——的角色。

不过，现在我们知道了，红白机上的AB和十字键是任天堂的专利。它与工装裤小胡子的马里奥以及塞尔达等旗舰游戏软件一起帮助重振了1980年代初全球疲软的视频游戏市场。1989年，Game Boy标志着任天堂主宰便携游戏机市场的开端。它卖了1.5亿部。2006年，这家公司销售的另外一台最伟大的次世代游戏机——Wii迄今为止已经销售了1亿台。后者依靠体感游戏，让游戏主机重新进入客厅里，再次重振了被网络游戏打击的视频游戏市场。

那么，谁是最伟大的游戏公司呢？

世界已经变了

八年前，当我突然发现自己陷入网络游戏的海洋，而电视已经闲置很久的时候，决定买台游戏机。然后，陷入了PS2、Xbox360和Wii之间的拉锯战。

最后，在看了《生活大爆炸》后，我买了Wii。然后……当然是，又陆陆续续买了一大堆周边。接下来，便陷入了与某些PS2饭、某些X饭的互相鄙夷的长期“战争”中。“体感”让我从Wii中获得了很多乐趣，健身、打羽毛球、赛车、当然还有COD系列——直到某一天，Kinect出现了，而我买了iPad。

那以后，视频游戏再次进入长期低迷中。直到现在。足足有八年的时间里，这类产品的零售商们一直步履维艰。

根据《华尔街日报》2013年的报道，GameStop首席执行官保罗•雷恩斯(Paul Raines)说，2008年后的四年间，美国游戏市场年销售额累计下跌了38%，到2012年销售额只有132亿美元。GameStop是一家总部位于美国的视频游戏连锁店，该连锁店的销售额已连续下跌了9个季度。他觉得，这是因为“问题在于，游戏机行业没有创新。”

而百思买的首席财务管Sharon McCollam在当时警告说，这些产品可能只会带来“微薄的利润”。

这些零售商，例如玩具反斗城，早就在店里摆上了iPad。它们告诉人们，2006年11月发布的PS3是游戏业发布的上一款重要产品——2012年的Wii U销售业绩实在是太糟糕了。它们决定集体忽视它，把希望寄托在PS4和XboxOne。

不过你看，PS4确实表现不错，但XboxOne辜负了它们。

不过，那个几次重振市场的任天堂呢？哪里去了？

不思进取的家伙

我总是会觉得，Wii的巨大成功让任天堂骄傲坏了。真的是坏了。

从2009年开始，5年的时间里，任天堂没有发布一款值得被我们怀念的主机或者掌机。除非你认为3DS的裸眼3D的可怕效果，或者WiiU的毫无新意的触摸屏值得让人怀念。这家公司，连续5年一直“成功地”保持着业绩下滑的局面。

3DS和WiiU原本是岩田聪寄托了期待的产品。

2011年，3DS发布前，他曾说：“平板是个有趣的3C产品，它创造了不同的游戏体验，但这种游戏的潮流是由DS所创造的，”

岩田聪认为，毕竟是NDS率先推出触摸屏，“但相较之下，我们在设计游戏时从未放弃方向键与控制按钮，因为按键有助于发展更灵活的游戏。但事实上纯触控的游戏仍然非常有趣，且这个市场仍会继续成长。”

在WiiU发布前，他对于社交游戏的进击充满焦虑：“游戏业如果继续这样发展下去，将会威胁到许多人的就业问题。”

事实上，每一个游戏患者都清楚地知道，是我们对马里奥和塞达尔的感情在促使自己购买任天堂的游戏机，不是游戏机本身！

将游戏和游戏机捆绑在一起，是任天堂过去成功的诀窍。这使得任天堂在软件上能保持绝对的优势，但同样也使得它与第三方保持了恶劣的关系。而高昂的进入成本又使得游戏开发商迅速转向了更开放的平台，例如苹果。岩田聪曾有所反思，但已经来不及了。

在2010年，原本被它绝杀了的索尼，借着PSP、PS3以及更强大的社交功能，反给任天堂来了一次“双杀”。也是在那一年，Kinect出现，“体感”不再是任天堂的大招了。

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