Managershare：想想都觉得不安——公司已经开始管理员工的生育了吗？那么，那些男性员工呢？一直以来，不是生物本能在妨碍女性的升职，而是文化！

苹果（ Apple）和Facebook等公司现在（或即将）为女性员工报销冷冻卵子费用，这个消息一经传出，立刻引发大量的媒体报道。无论你认为这种举措属于眼下“员工福利军备竞赛”（NBC新闻的说法）的一部分，还是公司为吸引并留住那些有志于科技职业的年轻女性而推出的一种精明策略，这个做法都让人感到有些不安。

乍看之下，这只是“开明”的雇主为员工提供的更有利待遇的各种方式之一，以确保员工把工作效率放在第一位，不需要为打包自己的午餐或者下班后赶去理发这样的琐事分心；有的甚至连员工上下班交通都包揽了（比如谷歌的班车）。但如果你更深入地思考一下冷冻卵子报销这种做法的前景，就会发现这似乎太像反乌托邦小说《美丽新世界》（Brave New World）所描绘的景象了，特别是看看它所发生的背景：公司洗衣设施、公司足球队等等各种“福利”，它们提振集体工作效率，让独处机会无处可寻，让那些回避下班后“快乐时光”、不去公司免费食堂而在办公桌上吃盒饭的员工沦为局外人。

仿佛这些公司的管辖范围已经越过生产方式，而将触角伸向员工的生育方式。从最黑暗的角度来解读，接受公司资助冷冻卵子如同某种契约或效忠誓言，让你宣誓工作优先于你生活的其他方面——工作是第一位的，我将冷冻我的卵子来证明这一点。下一步呢？让职位较低的男性员工自愿接受结扎，等到他们获得六位数的收入或者到40岁的时候才可以恢复？我感觉这种政策不会得到同样热情的欢迎。

不可否认，平衡生育现实和职业生涯需求往往意味着女性必须做出选择，牺牲家庭生活还是职业发展。然而，为冷冻卵子提供资金支持是一种卑劣的做法，它试图动用生物技术去解决一个错综复杂的问题（女性离开职场去养育孩子，从而放弃晋升机会）。男女工资差异和女性高管的缺失并不是一个生物学问题，而是文化和经济的问题。冷冻卵子并不能解决男女在升迁和职业成就机会方面不平等的问题；它改变的只是时间，推迟了女性离开职场养育孩子的年龄。因此结果可能是，你暂时离开时也许已经是一名中层管理者而不是初级员工，但这并不意味着一旦你遇到晚育带来的医疗问题，就会得到慷慨的带薪产假和带薪病假；也不能保证你回到公司时就能继续原先的升迁。这并不能为女性解决职场骚扰、性别歧视或者无法得到职场导师和精英指导等问题。

商业新闻网站Business Insider 有篇报道冷冻卵子的文章，结尾轻率地写道：“实际上，这并不会改变整个职场体系。这只会让雄心勃勃的女性在这个世界上更容易生存。我们应该赞扬那些给女性提供这种选择的公司。”我不同意这种说法。生存在这个世界上，充分利用这个世界的条件，并不是实现男女平等的途径，我们应该拒绝那些诱惑我们这样做的治标不治本的办法。如果你反对某个州试图通过限制流产或避孕来从法律上控制女性的身体，那么平心而论，你就不能支持企业把金钱刺激伪装成激励举措来限制女性的生育选择。

译 孟洁冰 校 丁盈幸