Managershare:嗯,如果一封信也能解决微软的男女薪酬差别就更好了。

微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)就他发表的有关男女薪酬差异的言论表达了歉意。10月9日,纳德拉表示女性应相信“业力因果”而不是要求加薪。纳德拉说,体制会让她们的付出得到回报。在道歉信中,纳德拉表示他的言论是“完全错误的。”

纳德拉是在亚利桑那州凤凰城举行的格蕾斯·霍普计算机业女性庆祝大会(Grace Hopper Celebration of Women in Computing)上发表此番关于男女薪酬差距的言论的。来自全世界的逾7,500位女性工程师出席了此次大会。会上纳德拉接受了哈维穆德学院(Harvey Mudd College)院长玛利亚·卡拉维(Maria Klawe)的采访,她也是微软的一名董事。在采访快结束时,卡拉维问纳德拉,他对不敢提出加薪或升职要求的女性有何建议。

纳德拉回答,他对这个问题的看法基于他与微软前高管麦克·梅普尔斯(Mike Maples)进行过的一次讨论,讨论的中心思想是人力资源体系“在长期内有效,在短期内无效。”纳德拉试图对这一观念进行阐述,他说:

“重点不在于提出加薪要求,而是要知道并相信,随着你不断付出,这套体制实际上会给你应得的加薪回报的……我认为这或许是那些不要求加薪的女性拥有的另外一种超能力。因为这是善业。善业会有善报,有人会知道‘这是我愿意信任的那种人。这是我真正愿意赋予更多责任的那种人。’长期效果的显露会让待遇追上来……我不是说这是唯一一个途径。

“我想知道持长远观点是否有助于解决这种让人不自在的问题:‘嗨,我的薪酬合理吗?我得到了合理的回报吗?’因为现实是你的杰出工作并不会马上带来满意的回报,你的杰出工作会产生影响,人们意识到这种影响然后你会得到回报,所以我认为你需要想清楚这个问题。”

卡拉维表示,这个回答是她不赞同纳德拉的少数几件事情之一。卡拉维补充说,她总是对为自己提出要求感到不自在,但她更乐于回报那些为她工作的人。卡拉维举了一个例子,在她接受普林斯顿大学工程系系主任的职位时,她的薪水都还没有定下来。卡拉维建议听众从她的失误中汲取教训,在选择一份工作前,对于合理的薪资水平要先做一番功课进行了解。卡拉维还建议与自己信任的人进行角色扮演,并告诉他们自己应得的薪资是多少。

Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)在她的畅销书《向前一步》(Lean In)中,将男女薪酬差距的问题摆到了聚光灯下。桑德伯格在书中指出,与男性要求加薪相比,女性提出这种要求会被视为更过分。“勇于进取、咄咄逼人的女性违反了社会对可接受行为的不成文规定。男性因为野心大、势力强和取得成功而不断获得称赞,但展现了同样特质的女性往往要受到社会对她们的口诛笔伐。女性要做出一番成就是要付出代价的。”

纳德拉的上述回答在社交媒体上引起轩然大波。很多人写道,“业力因果”这个说法不适用于职场中的女性,并引用美国大学妇女联合会(American Association of University Women)的一项调查结果,指出女性员工的薪资一般是同等职位男性员工的78%。招聘网站Glassdoor根据员工匿名提交的信息发布职位和薪酬信息,该网站的数据显示,微软男性员工的薪酬高于类似职位的女性员工。男性高级软件开发工程师的年薪为约13.7万美元,而相同职位的女性员工则为12.9万美元。纳德拉在当天晚些时候发送给员工的一封电子邮件中,表示对引发争议的言论负有责任。以下内容节选自纳德拉的电子邮件:

“在采访快结束时,玛利亚问我,对于不敢要求加薪的女性有何建议,我对该问题的回答是完全错误的。毫无疑问,我由衷支持微软和计算机行业扩大女性员工比例以及消灭薪资差距的计划。我认为男性和女性应该同工同酬。在你认为你应该加薪的时候,玛利亚的建议是正确的建议。如果你认为你应该加薪,你应该提出来。”

本月早些时候,微软披露了其员工队伍多元化数字。现在,微软女性员工的比例为约29%,高于去年的24%,尽管有所上升,但微软人力资源执行副总裁莉萨·布鲁梅尔(Lisa Brummel)表示,“要做的工作还有很多。”在微软的领导层,女性只占17.1%。这些数字是根据截至9月30日的统计得出的,其中包括诺基亚被收购后并入微软的员工。

微软的员工队伍多元化数字与谷歌和Facebook等科技公司相似。Facebook中女性员工的比例为31%,谷歌则为30%。苹果公司中担任技术职位的女性员工比例为20%,高于微软的17.3%。

在接受E-Commerce Times的采访时,卡拉维表示,纳德拉显然对改善从事技术职位的女性员工的境遇非常关心,正如他在接受采访的其它时间里表现出来的那样,但他“在这一个问题上搞砸了。”纳德拉是大型公司中首位出席霍普大会的CEO,并允诺会在未来四年继续出席。(译 陈岳林 校 丁盈幸)

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作者:佚名
来源:福布斯中文网