Managershare：什么是人缘好？是一群点“赞”的朋友吗？其实，真正的朋友不用多，几个就很足够，人际关系以“善念”为出发，自然吸引他人靠近。

九月初，受杂志社的邀请，参与和名人同台的超级业务座谈会，习惯提前到达会场的我，早早准备好所有的前置作业，从容等待演讲的到来。距离演讲前15分钟以及演讲后20分钟，我就开始被积极的听众请求交换名片，纵使我有没带很多名片的习惯，回到家还是整理出一大迭，看似相识，其实还是不太认识。

写作的过程，时常望着书桌前数以千计的名片，心中不免生凉意。老实说，还没当讲师的我很不习惯社交场合，完全是因为工作需要，必须跟客户攀谈寒暄，但私底下的我，话实在不多。

当讲师十年多来，认识的人更多了，社交场合也好、演讲授课也罢，不喜欢也得喜欢跟人客套互动，换名片、记住人的名字、长相、特征与喜好已成为工作中的家常便饭，但到现在为止，我还是不习惯、不擅长社交场合，尤其是名片的整理与后续的追踪。

但我倒是常常收到别人对我的后续追踪，有时我真的很佩服那些，能在完全不认识的人面前，聊出所谓好人缘的人。然而好人缘应该不只是换换名片、脸书上常常按赞、发个简讯、强迫自己说一些言不由衷的话语吧？

你带给他人怎样的感受？

我常觉得：“我说过什么其实不重要，我做过什么好像也不太重要，重要的是，‘我带给他人何种感受？’”在社交场合中，若是带着我们可以“互相利用”的立场去交换名片，我猜想一般人都应该可以察觉吧？！若您真的想要利用他，而他也想要利用您，这也就罢了；问题是，若是有任何一方觉得对方带有目的的接近，如此的好人缘还有可能持续吗？

尤其是那些晚间免费或异常便宜的演讲场合，大家带着一堆名片前来，不用花很多时间，也不用花很多钱，到某个场地可以一下认识很多人，做一件看似有用，其实无用的事，大家安慰着彼此，有着开发客户或是认识贵人的喜悦与期待，然而却一再落空的寂寥，甚至还不断地后悔着——演讲确实免费，但事后却花了大钱买产品或课程的无奈。您是否也有过这样的经验呢？

每每想到这里，心中都不免浮出“叶子”这首歌中一段经典歌词：“孤单是一个人的狂欢，狂欢是一个人的孤单。”

花若芬芳，蝴蝶自然来！

我鼓励年轻人应该多多加强更本质的能力学习，无须汲汲营营增加人脉，至少46岁的我这样认为：真正的朋友不用多，几个就很足够，人际关系以“善念”为出发，自然吸引他人靠近。

希望以下的四点建议，能给大家一些小小帮助——

1. 所谓的“人缘好”，并不是您认识多少人（名片，绝对有人比你多很多），而是有多少圈子的人认识您，并且将您看成伙伴。所以千万不要误以为脸书上的朋友数量多寡、粉丝团人数，或是名片有多少，来判断自己受欢迎的程度，“多余的人际关系，我认为不太有帮助”。

2. 与其参加言不由衷的异业学习或社交场合，不如多读一本书、安排家人聚会、多与一两位智者深交聊天、去学一样有用的技能、或练习开发自己工作以外的能力，“把时间拿来做会让你感到兴奋、快乐、幸福的事”，不是更棒吗？

3. 不必勉强自己去认识不想认识的人，量力而为就好，反倒是多多充实自己，“多练习让自己说出来的话，做出来的事更有价值”，会更让人眼睛为之一亮。

4. 贵人的脸上不会写他是贵人，您若认为某人不错，值得您学习，可以主动出击，发封信、写张卡片、打个电话表达仰慕之意，若有机会则多多互动。

若仍完全没有这样的机会也没关系，目标就是让自己成为一束芬芳的花朵，“提升自己的魅力，可以吸引跟您差不多的人”，我觉得这样更棒。

写在后面：

工作是工作，人生是人生，您不喜欢的同事或客户，还是要强迫自己去互动，这点无可厚非，大家都一样；但选择做会让自己感到快乐或有兴趣的事，比勉强自己去社交来得更有意义，“当您拥有专长领域或专精强项时，人际关系自然水到渠成。”